Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio
La informalidad de los negocios populares en la ciudad de La Paz es un tema que ha estado latente durante años. A diferencia de las organizaciones, este tipo de negocios carece de sistemas o procesos para adaptarse a cualquier tipo de cambio; esto conlleva a que este sector económico necesite guías o procesos enfocados a su realidad. La presente investigación expone los factores que dificultan la reinvención de los negocios populares de la Feria más grande de Bolivia; por ello se analizaron seis sectores más representativos de la Feria que son: Ropa Variada, Muebles, Autopartes, Abarrotes, Maquinaria Textil y Ferretería/Material de Construcción; seleccionado en base a un muestreo probabilístico estratificado. Se utilizó como referencia las fuerzas que impulsan o dificultan el Cambio Organizacional adaptado a los negocios populares. El trabajo de campo realizado bajo las herramientas de encuesta y entrevista permitieron conocer el perfil de los comerciantes, datos respecto a los negocios, factores externos que impulsan o dificultan la reinvención y finalmente los factores internos que afectan a los comerciantes. Los resultados obtenidos demostraron que los factores competencia, economía y gente son los que más afectan al comerciante en el proceso de cambio, sin embargo, los factores estructura y ambiente físico son los que los impulsan a cambiar. También se evidencia que los procesos de los negocios populares, limitan su desarrollo y que el mismo comerciante es la fuerza impulsora más grande para reinventarse y cambiar su negocio. Analizando la realidad y contexto de los comercios, se propone un Modelo de Desarrollo Organizacional adaptado a las necesidades de los comerciantes, mismo que pueda ser aplicado y colaborado por la Alcaldía de la ciudad de El Alto, debido a que este sector depende de instancias gubernamentales.
Main Authors: | , |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis biblioteca |
Language: | Spanish / Castilian |
Published: |
2022
|
Subjects: | REINVENCIÓN, RESILIENCIA, NEGOCIO POPULAR, MERCADERÍA, |
Online Access: | http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/29479 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
id |
oai:localhost:8080:123456789-29479 |
---|---|
record_format |
koha |
spelling |
oai:localhost:8080:123456789-294792022-08-31T16:54:50Z Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio Bravo Miranda, Jhoseline Vanesa Yujra Yanahuaya, Gladys Magne Singuri, Rolando Jesús, tutor REINVENCIÓN RESILIENCIA NEGOCIO POPULAR MERCADERÍA La informalidad de los negocios populares en la ciudad de La Paz es un tema que ha estado latente durante años. A diferencia de las organizaciones, este tipo de negocios carece de sistemas o procesos para adaptarse a cualquier tipo de cambio; esto conlleva a que este sector económico necesite guías o procesos enfocados a su realidad. La presente investigación expone los factores que dificultan la reinvención de los negocios populares de la Feria más grande de Bolivia; por ello se analizaron seis sectores más representativos de la Feria que son: Ropa Variada, Muebles, Autopartes, Abarrotes, Maquinaria Textil y Ferretería/Material de Construcción; seleccionado en base a un muestreo probabilístico estratificado. Se utilizó como referencia las fuerzas que impulsan o dificultan el Cambio Organizacional adaptado a los negocios populares. El trabajo de campo realizado bajo las herramientas de encuesta y entrevista permitieron conocer el perfil de los comerciantes, datos respecto a los negocios, factores externos que impulsan o dificultan la reinvención y finalmente los factores internos que afectan a los comerciantes. Los resultados obtenidos demostraron que los factores competencia, economía y gente son los que más afectan al comerciante en el proceso de cambio, sin embargo, los factores estructura y ambiente físico son los que los impulsan a cambiar. También se evidencia que los procesos de los negocios populares, limitan su desarrollo y que el mismo comerciante es la fuerza impulsora más grande para reinventarse y cambiar su negocio. Analizando la realidad y contexto de los comercios, se propone un Modelo de Desarrollo Organizacional adaptado a las necesidades de los comerciantes, mismo que pueda ser aplicado y colaborado por la Alcaldía de la ciudad de El Alto, debido a que este sector depende de instancias gubernamentales. 2022-08-31T16:54:50Z 2022-08-31T16:54:50Z 2022 Thesis http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/29479 es application/pdf |
institution |
UMSA BO |
collection |
DSpace |
country |
Bolivia |
countrycode |
BO |
component |
Bibliográfico |
access |
En linea |
databasecode |
dig-umsa-bo |
tag |
biblioteca |
region |
America del Sur |
libraryname |
Sistema de Unidades de Información de UMSA |
language |
Spanish / Castilian |
topic |
REINVENCIÓN RESILIENCIA NEGOCIO POPULAR MERCADERÍA REINVENCIÓN RESILIENCIA NEGOCIO POPULAR MERCADERÍA |
spellingShingle |
REINVENCIÓN RESILIENCIA NEGOCIO POPULAR MERCADERÍA REINVENCIÓN RESILIENCIA NEGOCIO POPULAR MERCADERÍA Bravo Miranda, Jhoseline Vanesa Yujra Yanahuaya, Gladys Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio |
description |
La informalidad de los negocios populares en la ciudad de La Paz es un tema que ha estado latente durante años. A diferencia de las organizaciones, este tipo de negocios carece de sistemas o procesos para adaptarse a cualquier tipo de cambio; esto conlleva a que este sector económico necesite guías o procesos enfocados a su realidad. La presente investigación expone los factores que dificultan la reinvención de los negocios populares de la Feria más grande de Bolivia; por ello se analizaron seis sectores más representativos de la Feria que son: Ropa Variada, Muebles, Autopartes, Abarrotes, Maquinaria Textil y Ferretería/Material de Construcción; seleccionado en base a un muestreo probabilístico estratificado. Se utilizó como referencia las fuerzas que impulsan o dificultan el Cambio Organizacional adaptado a los negocios populares. El trabajo de campo realizado bajo las herramientas de encuesta y entrevista permitieron conocer el perfil de los comerciantes, datos respecto a los negocios, factores externos que impulsan o dificultan la reinvención y finalmente los factores internos que afectan a los comerciantes. Los resultados obtenidos demostraron que los factores competencia, economía y gente son los que más afectan al comerciante en el proceso de cambio, sin embargo, los factores estructura y ambiente físico son los que los impulsan a cambiar. También se evidencia que los procesos de los negocios populares, limitan su desarrollo y que el mismo comerciante es la fuerza impulsora más grande para reinventarse y cambiar su negocio. Analizando la realidad y contexto de los comercios, se propone un Modelo de Desarrollo Organizacional adaptado a las necesidades de los comerciantes, mismo que pueda ser aplicado y colaborado por la Alcaldía de la ciudad de El Alto, debido a que este sector depende de instancias gubernamentales. |
author2 |
Magne Singuri, Rolando Jesús, tutor |
author_facet |
Magne Singuri, Rolando Jesús, tutor Bravo Miranda, Jhoseline Vanesa Yujra Yanahuaya, Gladys |
format |
Thesis |
topic_facet |
REINVENCIÓN RESILIENCIA NEGOCIO POPULAR MERCADERÍA |
author |
Bravo Miranda, Jhoseline Vanesa Yujra Yanahuaya, Gladys |
author_sort |
Bravo Miranda, Jhoseline Vanesa |
title |
Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio |
title_short |
Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio |
title_full |
Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio |
title_fullStr |
Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio |
title_full_unstemmed |
Análisis de los factores que dificultan la reinvención en la Feria 16 de Julio |
title_sort |
análisis de los factores que dificultan la reinvención en la feria 16 de julio |
publishDate |
2022 |
url |
http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/29479 |
work_keys_str_mv |
AT bravomirandajhoselinevanesa analisisdelosfactoresquedificultanlareinvencionenlaferia16dejulio AT yujrayanahuayagladys analisisdelosfactoresquedificultanlareinvencionenlaferia16dejulio |
_version_ |
1766394719410061312 |