Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL

Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL

La necesidad de las empresas de responder a amenazas y oportunidades y la necesidad de ser global hace que se den nuevas tendencias de administrar el talento de la gente para mantener la competitividad, en esta línea se encuentra la Tercerización (outsourcing) donde una organización transfiere un proceso que no forma parte de las habilidades principales del negocio (core business) a un suplidor o tercero especializado. La aplicación de la tercerización permite comprometerse con las organizaciones y por ello estimula el desarrollo y la competitividad mediante el aumento de la productividad, calidad y búsqueda constante de resultados, recomendable mientras se obtenga el menor costo y el máximo de beneficios.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Barrero Choque, Huendy Heidy
Other Authors: Valda Irahola, Jorge Ramón, tutor
Format: Thesis biblioteca
Language:Spanish / Castilian
Published: 2004
Subjects:ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, RECURSOS EXTERIORES, TRANSFERENCIA DE CONTROL, TERCERIZACIÓN, EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES ENTEL,
Online Access:http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/28330
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:localhost:8080:123456789-28330
record_format koha
spelling oai:localhost:8080:123456789-283302022-05-18T15:52:37Z Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL Barrero Choque, Huendy Heidy Valda Irahola, Jorge Ramón, tutor ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA RECURSOS EXTERIORES TRANSFERENCIA DE CONTROL TERCERIZACIÓN EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES ENTEL La necesidad de las empresas de responder a amenazas y oportunidades y la necesidad de ser global hace que se den nuevas tendencias de administrar el talento de la gente para mantener la competitividad, en esta línea se encuentra la Tercerización (outsourcing) donde una organización transfiere un proceso que no forma parte de las habilidades principales del negocio (core business) a un suplidor o tercero especializado. La aplicación de la tercerización permite comprometerse con las organizaciones y por ello estimula el desarrollo y la competitividad mediante el aumento de la productividad, calidad y búsqueda constante de resultados, recomendable mientras se obtenga el menor costo y el máximo de beneficios. 2022-05-18T15:52:36Z 2022-05-18T15:52:36Z 2004 Thesis http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/28330 es application/pdf
institution UMSA BO
collection DSpace
country Bolivia
countrycode BO
component Bibliográfico
access En linea
databasecode dig-umsa-bo
tag biblioteca
region America del Sur
libraryname Sistema de Unidades de Información de UMSA
language Spanish / Castilian
topic ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
RECURSOS EXTERIORES
TRANSFERENCIA DE CONTROL
TERCERIZACIÓN
EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES ENTEL
ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
RECURSOS EXTERIORES
TRANSFERENCIA DE CONTROL
TERCERIZACIÓN
EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES ENTEL
spellingShingle ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
RECURSOS EXTERIORES
TRANSFERENCIA DE CONTROL
TERCERIZACIÓN
EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES ENTEL
ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
RECURSOS EXTERIORES
TRANSFERENCIA DE CONTROL
TERCERIZACIÓN
EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES ENTEL
Barrero Choque, Huendy Heidy
Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL
description La necesidad de las empresas de responder a amenazas y oportunidades y la necesidad de ser global hace que se den nuevas tendencias de administrar el talento de la gente para mantener la competitividad, en esta línea se encuentra la Tercerización (outsourcing) donde una organización transfiere un proceso que no forma parte de las habilidades principales del negocio (core business) a un suplidor o tercero especializado. La aplicación de la tercerización permite comprometerse con las organizaciones y por ello estimula el desarrollo y la competitividad mediante el aumento de la productividad, calidad y búsqueda constante de resultados, recomendable mientras se obtenga el menor costo y el máximo de beneficios.
author2 Valda Irahola, Jorge Ramón, tutor
author_facet Valda Irahola, Jorge Ramón, tutor
Barrero Choque, Huendy Heidy
format Thesis
topic_facet ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
RECURSOS EXTERIORES
TRANSFERENCIA DE CONTROL
TERCERIZACIÓN
EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES ENTEL
author Barrero Choque, Huendy Heidy
author_sort Barrero Choque, Huendy Heidy
title Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL
title_short Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL
title_full Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL
title_fullStr Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL
title_full_unstemmed Aplicación de un Modelo de OUTSOURCING (tercerización) como Herramienta Administrativa para la competitividad en las organizaciones : Caso ENTEL
title_sort aplicación de un modelo de outsourcing (tercerización) como herramienta administrativa para la competitividad en las organizaciones : caso entel
publishDate 2004
url http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/28330
work_keys_str_mv AT barrerochoquehuendyheidy aplicaciondeunmodelodeoutsourcingtercerizacioncomoherramientaadministrativaparalacompetitividadenlasorganizacionescasoentel
_version_ 1766395307523833856

Similar Items