Producción y comercialización infusiones de sultana

Actualmente el mundo vive una tendencia creciente en el consumo de productos sanos y naturales especialmente en amas de casa, ya que cuidan la salud de su familia. Las infusiones de té en especial naturales tienen un alto nivel de preferencia entre los consumidores, por el mismo estilo de vida que llevan y la ocupación de tiempo en el trabajo y otros quehaceres. Además, uno de los factores que incide es la economía y la sencillez de preparación del producto. En ese sentido, se realiza la siguiente propuesta, nueva e innovadora EL TE FRUTAS con mezclas de cascaras de cítricos (naranja - mandarina) y hierba luisa, cuya materia prima de este producto se basa en la cascarilla de café (sultana) que contiene sustancias nutritivas en comparación a otros productos.

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Main Authors: Olorio Herrera, Rosa, Piloy Chinari, Belma
Other Authors: Marquez Suaznabar, Karim, tutor
Format: Plan or blueprint biblioteca
Language:Spanish / Castilian
Published: 2021
Subjects:PRODUCCIÓN DE INFUSIONES DE SULTANA, COMERCIALIZACIÓN DE INFUSIONES DE SULTANA, EMPRESA TEFAM S.R.L., CASCARILLA DE CAFÉ ORGÁNICA,
Online Access:http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/27728
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Producción y comercialización infusiones de sultana
description Actualmente el mundo vive una tendencia creciente en el consumo de productos sanos y naturales especialmente en amas de casa, ya que cuidan la salud de su familia. Las infusiones de té en especial naturales tienen un alto nivel de preferencia entre los consumidores, por el mismo estilo de vida que llevan y la ocupación de tiempo en el trabajo y otros quehaceres. Además, uno de los factores que incide es la economía y la sencillez de preparación del producto. En ese sentido, se realiza la siguiente propuesta, nueva e innovadora EL TE FRUTAS con mezclas de cascaras de cítricos (naranja - mandarina) y hierba luisa, cuya materia prima de este producto se basa en la cascarilla de café (sultana) que contiene sustancias nutritivas en comparación a otros productos.
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