Transacciones y contratos de exportación de semilla de raigrás anual en Uruguay

En la última década Uruguay logró posicionarse como líder regional en la exportación de semilla de raigrás anual. El notable desarrollo institucional, potenciado por un ambiente organizacional ordenado, márgenes de ganancia atractivos y la explotación de ventajas comparativas, hicieron que el país se transformara en un proveedor confiable y eficaz a nivel mundial. Sin embargo, a partir de 2020 se comenzaron a esbozar cambios en el sistema de semilla tanto a nivel internacional como local. En tal sentido, el aumento de las importaciones de china, el declive de la zona de producción nacional, el aumento de los precios de los agroquímicos, la crisis logística internacional, entre otros factores, afectaron duramente la competitividad del sector, provocando un declive sustancial en la cantidad y calidad de los negocios con el exterior. Los contratos de exportación se configuran como el principal instrumento comercial para desarrollar dichos negocios. Empero, estos contratos son por naturaleza incompletos y susceptibles a shocks externos, provocando graves fallas contractuales, las cuales derivan en costos de transacción. El desarrollo de este trabajo consiste en el estudio de un caso real de exportación en aras de dilucidar las fallas contractuales presentes en dichos contratos. En lo que atañe al marco teórico que regirá el presente trabajo, nos ceñiremos a la teoría de la Nueva Economía Institucional.