Factores que optimizan la productividad del talento humano.

Identificó los factores que impiden la optimización del desempeño de los colaboradores de la organización INCAPISA. La investigación se llevó a cabo durante los meses de agosto a septiembre del año 2015, en las instalaciones de la Industria de Calzado de Piel, S. A., ubicada en carretera Vieja Antigua, 6-81 Zona 1 de Mixco. La población estuvo integrada por 30 colaboradores, de género femenino y masculino, comprendidos entre los 18 a 56 años edad, nivel educativo básico y diversificado, del área de producción. Para recolectar datos se utilizó las técnicas siguientes: observación, para comprobar la dinámica entre jefe inmediato y colaborador. La encuesta a colaboradores, permitió conocer la opinión en base a como se sienten en el área de trabajo. Lista de cotejo, para conocer y establecer los indicadores que están afectando la productividad del talento humano. Talleres y capacitación a los gerentes y jefes inmediatos para proporcionarles herramientas de motivación para implementar en el área de trabajo. Los instrumentos que se utilizaron fueron: consentimiento informado, ficha de observación, encuesta y lista de cotejo. El análisis de resultados permitió concluir que, la motivación laboral es una herramienta básica para optimizar la productividad del talento humano, dentro del área de trabajo.

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Main Authors: Jiménez Sebastián, Gloria María, Sandoval Chajón, Wendy Carolina
Format: Thesis biblioteca
Language:Spanish / Castilian
Subjects:158 Psicología aplicada, 658 Administración de empresas,
Online Access:http://www.repositorio.usac.edu.gt/8142/1/T13%283084%29.pdf
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Jiménez Sebastián, Gloria María
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description Identificó los factores que impiden la optimización del desempeño de los colaboradores de la organización INCAPISA. La investigación se llevó a cabo durante los meses de agosto a septiembre del año 2015, en las instalaciones de la Industria de Calzado de Piel, S. A., ubicada en carretera Vieja Antigua, 6-81 Zona 1 de Mixco. La población estuvo integrada por 30 colaboradores, de género femenino y masculino, comprendidos entre los 18 a 56 años edad, nivel educativo básico y diversificado, del área de producción. Para recolectar datos se utilizó las técnicas siguientes: observación, para comprobar la dinámica entre jefe inmediato y colaborador. La encuesta a colaboradores, permitió conocer la opinión en base a como se sienten en el área de trabajo. Lista de cotejo, para conocer y establecer los indicadores que están afectando la productividad del talento humano. Talleres y capacitación a los gerentes y jefes inmediatos para proporcionarles herramientas de motivación para implementar en el área de trabajo. Los instrumentos que se utilizaron fueron: consentimiento informado, ficha de observación, encuesta y lista de cotejo. El análisis de resultados permitió concluir que, la motivación laboral es una herramienta básica para optimizar la productividad del talento humano, dentro del área de trabajo.
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