Paradigmas en el proceso de selección de personal ante las sub-culturas.

Identificó la percepción que manejan los coordinadores del área de selección de personal sobre los candidatos que pertenecen a una subcultura. Evidenció la visión de las personas que pertenecen a una subcultura respecto a sus oportunidades para obtener empleo. La investigación fue de tipo cualitativo. Se utilizó la técnica de muestreo no probabilístico. La población estuvo integrada por 55 personas, miembros de una sub cultura, de género masculino y mayores de 18 años. Para recolectar datos se utilizó las técnicas siguientes: encuesta, entrevista y test DICC 2.0 para las personas que pertenecen a una subculturas, cuya aplicación fue en el Festival de la Juventud que se realizó en el Centro Histórico, durante el mes de agosto; y entrevista cuya ejecución fue con los coordinadores de selección de personal en el tercer cuatrimestre del año 2016 de las siguientes empresas: Afitec, Dirección de Catastro y Administración del IUSI, Instituto de Fomento Municipal, Litogres y una quinta que solicito permanecer anónima. Además se tuvo la oportunidad de entrevistar a Abner Paredes, Defensor de la Juventud de la Procuraduría de los Derechos Humanos para obtener el punto de vista de una fuente intermedia directa. El análisis de datos fue de tipo cuali-cuantitativo. Los instrumentos que se utilizaron fueron: protocolo de encuesta, protocolo de entrevista y el consentimiento. Se evidenció que existen anomalías durante el proceso de selección ante las personas que pertenecen a subculturas, sin embargo para los coordinadores de selección, la finalidad del sesgo hacia la cultura dominante no es por prejuicios, sino por cuidar la imagen de la institución, cumpliendo políticas establecidas, que de cierta medida termina siendo incongruente con el objetivo básico de la selección que consiste en basarse en un perfil de puesto y competencias necesarias.

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Main Authors: Abac Lemus, Lisbeth Alexandra, Vásquez Archila, Edgar Salvador
Format: Thesis biblioteca
Language:Spanish / Castilian
Subjects:158 Psicología aplicada, 658 Administración de empresas,
Online Access:http://www.repositorio.usac.edu.gt/3670/1/13%20T%20%283113%29.pdf
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description Identificó la percepción que manejan los coordinadores del área de selección de personal sobre los candidatos que pertenecen a una subcultura. Evidenció la visión de las personas que pertenecen a una subcultura respecto a sus oportunidades para obtener empleo. La investigación fue de tipo cualitativo. Se utilizó la técnica de muestreo no probabilístico. La población estuvo integrada por 55 personas, miembros de una sub cultura, de género masculino y mayores de 18 años. Para recolectar datos se utilizó las técnicas siguientes: encuesta, entrevista y test DICC 2.0 para las personas que pertenecen a una subculturas, cuya aplicación fue en el Festival de la Juventud que se realizó en el Centro Histórico, durante el mes de agosto; y entrevista cuya ejecución fue con los coordinadores de selección de personal en el tercer cuatrimestre del año 2016 de las siguientes empresas: Afitec, Dirección de Catastro y Administración del IUSI, Instituto de Fomento Municipal, Litogres y una quinta que solicito permanecer anónima. Además se tuvo la oportunidad de entrevistar a Abner Paredes, Defensor de la Juventud de la Procuraduría de los Derechos Humanos para obtener el punto de vista de una fuente intermedia directa. El análisis de datos fue de tipo cuali-cuantitativo. Los instrumentos que se utilizaron fueron: protocolo de encuesta, protocolo de entrevista y el consentimiento. Se evidenció que existen anomalías durante el proceso de selección ante las personas que pertenecen a subculturas, sin embargo para los coordinadores de selección, la finalidad del sesgo hacia la cultura dominante no es por prejuicios, sino por cuidar la imagen de la institución, cumpliendo políticas establecidas, que de cierta medida termina siendo incongruente con el objetivo básico de la selección que consiste en basarse en un perfil de puesto y competencias necesarias.
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