El gerenciamiento del cambio en Utilities. Aplicación en el mercado de las distribuidoras de gas natural por redes

A. PRESENTACION DEL PROYECTO - 1. Resumen - 2. Marco Teórico - 3. Metodología - 4. Objetivos del trabajo - 5. Límites o Alcance del trabajo - 6. Organización del trabajo - 7. Introducción - B. DESARROLLO DEL PROYECTO - 1. Cambio Organizacional - 1.1) Del Gerenciamiento Del Cambio - 1.2) Los nuevos retos para el Cambio Organizacional - 1.3) Conflictos que pueden presentarse en las fusiones de empresas y las mejores formas de enfrentarlos - 1.4) Respecto al análisis de puestos - 1.5) Empowerment a los empleados - 2. Análisis del Sector de Distribuidoras de Gas Natural por Redes - 3. Análisis de Puestos de Trabajo Actuales - 3.1) Análisis de la Estructura de puestos actual - 3.2) Análisis de los puestos de la estructura actual - 4. Análisis de la Estructura de puestos deseada - 4.1) Análisis de la Estructura Deseada - 4.2) Análisis de los puestos de la Nueva Estructura Diseñada - 5. Determinar las capacitaciones necesarias para cubrir el diferencial entre las capacidades del personal deseadas y las actuales - 6. Comunicación en este proceso de cambio - C. CIERRE DEL PROYECTO - Conclusiones Finales

Bibliographic Details

Main Author:	Yened, Nuria
Other Authors:	Vittar, Carlos F.
Format:	masterThesis biblioteca
Language:	spa
Published:	2015
Subjects:	Gas natural, Empresas, Fusión de empresas, Empresas conjuntas, Argentina,
Online Access:	http://hdl.handle.net/11086/2682
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