Propuesta de plan de emprendimiento para la pequeña empresa, Swimming Maying, ubicada en el municipio de Jinotepe, departamento de Carazo, durante el segundo semestre del año 2017
En el presente plan de innovación y emprendimiento contenido en este documento se basa en cuatro aspectos fundamentales: Plan de mercadotecnia, plan de producción, plan organización y gestión y el plan financiero. Se realizó el estudio de mercado de donde se obtuvo información valiosa sobre las características del mercado meta a explorar y con dicha información se elabora un plan de mercado permitiendo conocer las variables más relevantes, se identificaron las ventajas competitivas de los pequeñas empresas de natación, determinando la demanda, ubicación y participación de mercado, principales clientes, medidas promocionales, estrategias y presupuesto de marketing. Se desarrolló el plan de producción el cual se refleja la transformación de cada curso de Swimming Maying, reflejando términos y condiciones de compra, ubicación y distribución física y las fuentes de los equipos. En el plan de organización y gestión se refleja la parte legal de la pequeña empresa se estableció los gastos administrativos y equipo de oficina. En el estudio financiero se elaboró el plan de inversión así también la fuente de financiamiento será capital propio debido a que las inversiones diferidas, fijas y capital de trabajo. A través de cedulas de costos y gastos originados por la producción, comercialización y venta de los servicios. Mediante la elaboración de estructura de costo y las proyecciones de ventas se estableció el punto de equilibrio tanto en unidades físicas como monetaria, para ello se fijó el precio de venta de los servicios. Además se elaboró el flujo de caja detallado mensualmente y proyectado a cinco años así como los estados financieros (Estado de resultado y balance general) de igual manera se proyectaron a cinco años. Y por último se evaluó la rentabilidad del negocio a través de los indicadores Financieros Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Thesis biblioteca |
| Language: | Spanish / Castilian Spanish / Castilian |
| Subjects: | 658 Administración de empresas, 658.022 PYMES, 658.11 Emprendedurismo, 658.154 Presupuesto capital, 658.8 Plan de Marketing, 658.8 Mercadeo, |
| Online Access: | http://repositorio.unan.edu.ni/14341/1/1455.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/14341/2/cc.jpg |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | En el presente plan de innovación y emprendimiento contenido en este documento
se basa en cuatro aspectos fundamentales: Plan de mercadotecnia, plan de
producción, plan organización y gestión y el plan financiero.
Se realizó el estudio de mercado de donde se obtuvo información valiosa sobre las
características del mercado meta a explorar y con dicha información se elabora un
plan de mercado permitiendo conocer las variables más relevantes, se identificaron
las ventajas competitivas de los pequeñas empresas de natación, determinando la
demanda, ubicación y participación de mercado, principales clientes, medidas
promocionales, estrategias y presupuesto de marketing.
Se desarrolló el plan de producción el cual se refleja la transformación de cada curso
de Swimming Maying, reflejando términos y condiciones de compra, ubicación y
distribución física y las fuentes de los equipos. En el plan de organización y gestión
se refleja la parte legal de la pequeña empresa se estableció los gastos
administrativos y equipo de oficina.
En el estudio financiero se elaboró el plan de inversión así también la fuente de
financiamiento será capital propio debido a que las inversiones diferidas, fijas y
capital de trabajo. A través de cedulas de costos y gastos originados por la
producción, comercialización y venta de los servicios.
Mediante la elaboración de estructura de costo y las proyecciones de ventas se
estableció el punto de equilibrio tanto en unidades físicas como monetaria, para ello
se fijó el precio de venta de los servicios. Además se elaboró el flujo de caja
detallado mensualmente y proyectado a cinco años así como los estados financieros
(Estado de resultado y balance general) de igual manera se proyectaron a cinco
años. Y por último se evaluó la rentabilidad del negocio a través de los indicadores
Financieros Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR). |
|---|