Sinergia en planeación y administración estratégicas aplicada al sector agroindustrial
"Mediante la sinergia en planeación y administración estratégicas, es posible que los agronegocios generen mejor desarrollo en establecer sus planes estratégicos a largo plazo, ya que como objetivo es tener un mayor conocimiento de la situación actual en la que se encuentra por medio de un diagnóstico empresarial, esto es a través de la aplicación de la metodología UALAE (Universidad Autónoma de la Laguna, Administración Estratégica), se considera que con esto puede lograr a ser más competitivos, más formales, con más credibilidad y con visión de crecimiento a futuro, también se conocerá el punto de iniciación, desarrollo y cuando haya un posible problema de estancamiento. La investigación de campo fue desarrollada en una micro empresa del sector agroindustrial que carecía de planeación y administración estratégicas. Los resultados del plan de desarrollo se verán reflejados en ganancias y la aceptación de los actuales y nuevos clientes. Como conclusión se llegó a que hay variables económicas en la población que pueden llegar a ser una limitante para el consumo de los productos pero a la fecha han tenido buena respuesta del consumidor."
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Format: | Tesis de maestría biblioteca |
Language: | Español |
Subjects: | Sinergia, Planeación, Administración estratégica, Metodología UALAE, CIENCIAS AGROPECUARIAS Y BIOTECNOLOGÍA, |
Online Access: | http://repositorio.uaaan.mx:8080/xmlui/handle/123456789/7545 |
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Summary: | "Mediante la sinergia en planeación y administración estratégicas, es posible que los agronegocios generen mejor desarrollo en establecer sus planes estratégicos a largo plazo, ya que como objetivo es tener un mayor conocimiento de la situación actual en la que se encuentra por medio de un diagnóstico empresarial, esto es a través de la aplicación de la metodología UALAE (Universidad Autónoma de la Laguna, Administración Estratégica), se considera que con esto puede lograr a ser más competitivos, más formales, con más credibilidad y con visión de crecimiento a futuro, también se conocerá el punto de iniciación, desarrollo y cuando haya un posible problema de estancamiento.
La investigación de campo fue desarrollada en una micro empresa del sector agroindustrial que carecía de planeación y administración estratégicas. Los resultados del plan de desarrollo se verán reflejados en ganancias y la aceptación de los actuales y nuevos clientes. Como conclusión se llegó a que hay variables económicas en la población que pueden llegar a ser una limitante para el consumo de los productos pero a la fecha han tenido buena respuesta del consumidor." |
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