Empresas familiares [2a. parte]
Hemos mencionado y descripto la situación de los dos sistemas heterogéneos que conviven en las Empresas Familiares. Al analizar el ciclo de vida de las mismas, es imprescindible estudiar, por una parte, a la familia que crece y que como consecuencia "crece en la empresa" y por otra parte, el encuadre directivo de la empresa en sí misma, como expresión de esa dinámica. En nuestro caso, vamos a poner énfasis en la última cuestión por ajustarse a la visualización que nos hemos propuesto.
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Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Delegación General Pueyrredon
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dig-nulan-ar-4572023-04-11T16:41:39Z Empresas familiares [2a. parte] Mucci, Ottorino Oscar Hemos mencionado y descripto la situación de los dos sistemas heterogéneos que conviven en las Empresas Familiares. Al analizar el ciclo de vida de las mismas, es imprescindible estudiar, por una parte, a la familia que crece y que como consecuencia "crece en la empresa" y por otra parte, el encuadre directivo de la empresa en sí misma, como expresión de esa dinámica. En nuestro caso, vamos a poner énfasis en la última cuestión por ajustarse a la visualización que nos hemos propuesto. Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Delegación General Pueyrredon 1999 https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/457/ application/pdf spa https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/457/1/mucci-1999.pdf Quipu, (17), 4-9 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion Fil: Mucci, Ottorino Oscar. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Administración Empresas Familiares info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ |
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