Diseño e implementación de modelos de gestión para mejoramiento de la eficiencia operativa en Mundial Logistics Service S.A. (MLS) y Comercial Plastider S.A.
Con base en conversaciones realizadas con profesionales adscritos a MUNDIAL LOGISTICS SERVICE S.A. (en adelante simplemente MLS) y AGENCIA DE ADUANAS COMERCIAL PLASTIDER S.A. NIVEL 1 (en adelante Plastider), con relación al Diseño e implementación de modelos de gestión para mejoramiento de la eficiencia operativa de las empresas del grupo Mundial a las cuales se les presta servicios; nuestra institución, la fundación Universidad del Norte (en adelante simplemente UNINORTE), ha preparado la presente propuesta cuyo objetivo es desarrollar los estudios pertinentes para implementar una completa estructura de gestión logística integrada para MLS, que optimice sus funciones operativas y le convierta en empresa servidora tipo 4PL sobre toda la cadena de servicios logísticos en Colombia (a la fecha, no se conocen estructuras similares, excepto por lo realizado por British Petroleum Company con su operador logístico y con la salvedad de que este servicio es de uso exclusivo para la última empresa en mención, cuyos productos son commodities, muy diferentes en su comportamiento, demanda y oferta al de productos en otros sectores económicos). La estrategia planteada debe promover los servicios de MLS y lanzar su plataforma de expansión de servicios fuera de las fronteras del país. El programa estratégico apunta hacia el mejoramiento operativo de la empresa y su posicionamiento como el primer operador logístico integral del país y estará compuesto por 5 proyectos dentro del portafolio, cada uno atacando un problema específico en la organización para sus planes de posicionamiento y expansión. Se pretende con el desarrollo de este programa estratégico, diseñar y desarrollar una plataforma de gestión para mejoramiento operativo de los servicios logísticos que MLS presta y consta de los siguientes proyectos: - Diseño, desarrollo e implementación de modelos de cooperación y colaboración empresarial para la creación de un sistema de operación logística integral en Colombia - Diseño, desarrollo e implementación de Modelos de Optimización de operaciones de transporte - Diseño, desarrollo e implementación de un modelo y su herramienta informática para la gestión de costos y tarifas competitivas de operación logística - Análisis y estructuración de la red de distribución de MLS - CGP/CM - Implementación de modelos para optimización del operacional en los centros de distribución de MLS - Funza y CEDI Barranquilla - Región Norte. El producto resultante tendrá un potencial exportador de alto impacto. Los servicios asociados a esta iniciativa le apuntan a que MLS sea reconocido como La Empresa proveedora de servicios integrales en Colombia y, para nuestro conocimiento, existe sólo una compañía que utiliza un servicio similar al propuesto en el sector petrolero, muy particular y de poca capacidad de expansión hacia productos diferentes a ""commodities"".
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Informe de investigación biblioteca |
| Language: | spa |
| Published: |
2019-12-18T15:50:06Z
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| Subjects: | Diseño de redes logísticas, Optimización, Teoría de juegos, Transporte de Carga, Warehousing, |
| Online Access: | https://colciencias.metadirectorio.org/handle/11146/39791 http://colciencias.metabiblioteca.com.co |
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| Summary: | Con base en conversaciones realizadas con profesionales adscritos a MUNDIAL LOGISTICS SERVICE S.A. (en adelante simplemente MLS) y AGENCIA DE ADUANAS COMERCIAL PLASTIDER S.A. NIVEL 1 (en adelante Plastider), con relación al Diseño e implementación de modelos de gestión para mejoramiento de la eficiencia operativa de las empresas del grupo Mundial a las cuales se les presta servicios; nuestra institución, la fundación Universidad del Norte (en adelante simplemente UNINORTE), ha preparado la presente propuesta cuyo objetivo es desarrollar los estudios pertinentes para implementar una completa estructura de gestión logística integrada para MLS, que optimice sus funciones operativas y le convierta en empresa servidora tipo 4PL sobre toda la cadena de servicios logísticos en Colombia (a la fecha, no se conocen estructuras similares, excepto por lo realizado por British Petroleum Company con su operador logístico y con la salvedad de que este servicio es de uso exclusivo para la última empresa en mención, cuyos productos son commodities, muy diferentes en su comportamiento, demanda y oferta al de productos en otros sectores económicos). La estrategia planteada debe promover los servicios de MLS y lanzar su plataforma de expansión de servicios fuera de las fronteras del país. El programa estratégico apunta hacia el mejoramiento operativo de la empresa y su posicionamiento como el primer operador logístico integral del país y estará compuesto por 5 proyectos dentro del portafolio, cada uno atacando un problema específico en la organización para sus planes de posicionamiento y expansión.
Se pretende con el desarrollo de este programa estratégico, diseñar y desarrollar una plataforma de gestión para mejoramiento operativo de los servicios logísticos que MLS presta y consta de los siguientes proyectos:
- Diseño, desarrollo e implementación de modelos de cooperación y colaboración empresarial para la creación de un sistema de operación logística integral en Colombia
- Diseño, desarrollo e implementación de Modelos de Optimización de operaciones de transporte
- Diseño, desarrollo e implementación de un modelo y su herramienta informática para la gestión de costos y tarifas competitivas de operación logística
- Análisis y estructuración de la red de distribución de MLS - CGP/CM
- Implementación de modelos para optimización del operacional en los centros de distribución de MLS - Funza y CEDI Barranquilla - Región Norte.
El producto resultante tendrá un potencial exportador de alto impacto. Los servicios asociados a esta iniciativa le apuntan a que MLS sea reconocido como La Empresa proveedora de servicios integrales en Colombia y, para nuestro conocimiento, existe sólo una compañía que utiliza un servicio similar al propuesto en el sector petrolero, muy particular y de poca capacidad de expansión hacia productos diferentes a ""commodities"". |
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