GESTIÓN DE FONDOS CONCURSABLES PARA LA INNOVACIÓN AGRARIA: CASO DEL PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN AGRARIA (PNIA)
El objetivo de desarrollo del PIP1 era crear las condiciones adecuadas en el SNIA para apoyar la efectividad de sus organizaciones en el desarrollo o provisión de tecnologías agrarias mejoradas. Para cumplir con sus objetivos, este proyecto tenía cuatro (4) componentes. A través de los componentes 2 y 3 se financiaron cinco (5) tipos de proyectos: Investigación Adaptativa, Extensión Agraria, Desarrollo de Empresas Semilleristas, Investigación Estratégica y Capacitación por Competencias. El presente documento analiza la gestión de dichos fondos a la luz de los instrumentos de gestión constitutivos del Programa y los que se fueron desarrollando y ajustando con los aprendizajes de la experiencia. Se anotan algunas de las dificultades identificadas, las soluciones avanzadas y otras sugeridas, y se contrastan con el tratamiento de otros fondos competitivos. Se concluye con recomendaciones que deben ser consideradas para el diseño e implementación de futuros fondos.
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Instituto Nacional de Innovación Agraria
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dig-inia-pe-20.500.12955-13982021-07-07T00:46:56Z GESTIÓN DE FONDOS CONCURSABLES PARA LA INNOVACIÓN AGRARIA: CASO DEL PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN AGRARIA (PNIA) Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA Fondos concursables Investigación adaptativa Extensión agraria Desarrollo de empresas semilleristas Investigación Estratégica Capacitación por Competencias https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.01.01 El objetivo de desarrollo del PIP1 era crear las condiciones adecuadas en el SNIA para apoyar la efectividad de sus organizaciones en el desarrollo o provisión de tecnologías agrarias mejoradas. Para cumplir con sus objetivos, este proyecto tenía cuatro (4) componentes. A través de los componentes 2 y 3 se financiaron cinco (5) tipos de proyectos: Investigación Adaptativa, Extensión Agraria, Desarrollo de Empresas Semilleristas, Investigación Estratégica y Capacitación por Competencias. El presente documento analiza la gestión de dichos fondos a la luz de los instrumentos de gestión constitutivos del Programa y los que se fueron desarrollando y ajustando con los aprendizajes de la experiencia. Se anotan algunas de las dificultades identificadas, las soluciones avanzadas y otras sugeridas, y se contrastan con el tratamiento de otros fondos competitivos. Se concluye con recomendaciones que deben ser consideradas para el diseño e implementación de futuros fondos. 2020-11 info:eu-repo/semantics/technicalDocumentation https://hdl.handle.net/20.500.12955/1398 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ application/pdf Instituto Nacional de Innovación Agraria Instituto Nacional de Innovación Agraria Repositorio Institucional - INIA |
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El objetivo de desarrollo del PIP1 era crear las condiciones adecuadas en el SNIA para apoyar la efectividad de sus organizaciones en el desarrollo o provisión de tecnologías agrarias mejoradas. Para cumplir con sus objetivos, este proyecto tenía cuatro (4) componentes. A través de los componentes 2 y 3 se financiaron cinco (5) tipos de proyectos: Investigación Adaptativa, Extensión Agraria, Desarrollo de Empresas Semilleristas, Investigación Estratégica y Capacitación por Competencias. El presente documento analiza la gestión de dichos fondos a la luz de los instrumentos de gestión constitutivos del Programa y los que se fueron desarrollando y ajustando con los aprendizajes de la experiencia. Se anotan algunas de las dificultades identificadas, las soluciones avanzadas y otras sugeridas, y se contrastan con el tratamiento de otros fondos competitivos. Se concluye con recomendaciones que deben ser consideradas para el diseño e implementación de futuros fondos. |
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