Relatório de gestão da Embrapa 2011.

Introdução informações básicas; informações gerais sobre a uj; análise sobre o planejamento estratégico da Embrapa; análise geral do ambiente de negócios e de gestão; análise sobre o ambiente de gestão; Análise sobre o ambiente de negócios; garantia da competitividade e sustentabilidade da agricultura brasileira; análise das principais ações destinadas à intensificação das pesquisas orientadas para saltos de produtividade, melhoria e qualidade e aumento do valor agregado de produtos; análise das principais ações destinadas à informação de recursos genéticos; análise das principais ações destinadas à adaptação de sistemas produtivos; análise dos principais conhecimentos científicos e tecnológicos destinados à atividades agropecuárias e industriais; análise das principais ações para desenvolvimento de novas tecnologias para produção de alimentos; desenvolvimento da competitividade na agroenergia e biocombustíveis; análise das principais ações para desenvolvimento de novas tecnologias de energia; análise das principais ações para desenvolvimento de pesquisas para o aproveitamento de coprodutos e resíduos; desenvolvimento de tecnologias para o uso sustentável dos biomas e integração produtiva das regiões; Análise das principais ações para desenvolvimento de pesquisa voltada à sustentabilidade sócioeconomica e ambiental; análise das principais ações para desenvolvimento de sistemas integrados de produção em áreas degradadas; análise das principais ações para desenvolvimento de pesquisas em balanço energético, balanço de carbono, estudos de ciclo de vida e oportunidades de mecanismo de desenvolvimento limpo (mdl); análise das principais ações para desenvolvimento de conhecimentos e tecnologias que contribuam para a inserção social e econômica; desenvolvimento de produtos diferenciado s e com alto valor agregado para exploração de novos segmentos de mercado; análise das principais ações de prospecção, caracterização e conservação de espécies da biodiversidade brasileira; gestão tecnológica;informações sobre a gestão de tecnologia da informação; pac Embrapa; principais objetivos, metas e resultados de aplicação de recursos destinados ao programa de fortalecimento e crescimento da Embrapa - pac Embrapa; gestão estratégica; análise da implantação do plano de gestão estratégica da empresa gestão de pessoas; estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes à alocação de servidores Estratégia de atuação e descrição dos principais resultados; referentes às ações destinadas à comunicação; estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações destinadas a melhorar o clima organizacional da instituição e o ambiente de trabalho; estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações de disseminação de conhecimento e aprendizagem; Informações sobre recursos humanos da unidade; análise operacional e orçamentária da entidade de previdência complementar patrocinada pela Embrapa, fundo de seguridade social - ceres planejamento, execução e controle orçamentário, patrimonial, financeiro e contábil; análise do cumprimento de metas físicas e financeiras dos programas e ações; análise das inscrições em restos a pagar no exercício e saldos de restos a pagar de exercícios anteriores; demonstrativo de transferências recebidas e realizadas no exercício; informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de parceria, termo de cooperação, termo de compromisso ou outros acordos; demonstrações contábeis previstas na lei nº 6.404/76; composição dos investimentos da empresa informações sobre a gestão do Patrimônio imobiliário de propriedade da empresa ou locado de terceiros; parecer de auditoria independente; governança e controle; informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da uj; informações sobre as providências adotadas para atender deliberações exaradas em acórdãos do tcu ou em relatórios de auditoria do órgão de controle interno; informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela unidade de controle interno; anexos.