Orientaciones estratégicas para el fortalecimiento de la gestión asociativa

La gestión asociativa está compuesta por dos aspectos esenciales: 1) los socioorganizativos, que incluyen la definición de una visión y misión común entre los miembros de la organización, así como la promoción y el desarrollo de una serie de principios y valores básicos como son la confianza, el liderazgo, la comunicación, la participación y el compromiso; y 2) los empresariales, que incluyen los temas económicos y productivos, que, a su vez, se materializan en un proceso de planificación de tres niveles: el plan estratégico, el plan de agronegocios y el plan operativo. Para cumplir con sus objetivos, este documento está estructurado en cinco capítulos. El primero aborda temas como los beneficios y retos de la asociatividad, la importancia de producir con enfoque de mercado, y una breve descripción de las diferentes formas asociativas en América Latina. El segundo discute los elementos relacionados con el fortalecimiento de la gestión socio-organizacional; el tercero examina el tema del fortalecimiento de la gestión empresarial.

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Main Authors: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Amézaga, Carola, Rodríguez, Daniel, Nuñez, Marcelo, Herrera, Danilo, Proyecto Insignia Competitividad y Sustentabilidad de Cadenas Agrícolas, Eje Transversal Innovación y Tecnología (ETIT), Programa de Desarrollo Territorial y Agricultura Familiar (PDTAF)
Format: Libro biblioteca
Language:Spanish / Castilian
Published: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) 2013
Subjects:empresas pequeñas y medianas, Desarrollo de capacidad, Agrupaciones empresariales, Sector agroindustrial, Gestión asociativa, Programas de Cooperación Técnica, Representación El Salvador,
Online Access:http://repositorio.iica.int/handle/11324/2621
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spelling dig-iica-11324-26212022-10-20T18:37:49Z Orientaciones estratégicas para el fortalecimiento de la gestión asociativa Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Amézaga, Carola Rodríguez, Daniel Nuñez, Marcelo Herrera, Danilo Proyecto Insignia Competitividad y Sustentabilidad de Cadenas Agrícolas Eje Transversal Innovación y Tecnología (ETIT) Programa de Desarrollo Territorial y Agricultura Familiar (PDTAF) empresas pequeñas y medianas Desarrollo de capacidad Agrupaciones empresariales Sector agroindustrial Gestión asociativa Programas de Cooperación Técnica Representación El Salvador La gestión asociativa está compuesta por dos aspectos esenciales: 1) los socioorganizativos, que incluyen la definición de una visión y misión común entre los miembros de la organización, así como la promoción y el desarrollo de una serie de principios y valores básicos como son la confianza, el liderazgo, la comunicación, la participación y el compromiso; y 2) los empresariales, que incluyen los temas económicos y productivos, que, a su vez, se materializan en un proceso de planificación de tres niveles: el plan estratégico, el plan de agronegocios y el plan operativo. Para cumplir con sus objetivos, este documento está estructurado en cinco capítulos. El primero aborda temas como los beneficios y retos de la asociatividad, la importancia de producir con enfoque de mercado, y una breve descripción de las diferentes formas asociativas en América Latina. El segundo discute los elementos relacionados con el fortalecimiento de la gestión socio-organizacional; el tercero examina el tema del fortalecimiento de la gestión empresarial. 2017-03-15T17:16:21Z 2017-03-15T17:16:21Z 2013 Libro 978-92-9248-508-5 http://repositorio.iica.int/handle/11324/2621 es 98 páginas application/pdf San Salvador, El Salvador Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
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description La gestión asociativa está compuesta por dos aspectos esenciales: 1) los socioorganizativos, que incluyen la definición de una visión y misión común entre los miembros de la organización, así como la promoción y el desarrollo de una serie de principios y valores básicos como son la confianza, el liderazgo, la comunicación, la participación y el compromiso; y 2) los empresariales, que incluyen los temas económicos y productivos, que, a su vez, se materializan en un proceso de planificación de tres niveles: el plan estratégico, el plan de agronegocios y el plan operativo. Para cumplir con sus objetivos, este documento está estructurado en cinco capítulos. El primero aborda temas como los beneficios y retos de la asociatividad, la importancia de producir con enfoque de mercado, y una breve descripción de las diferentes formas asociativas en América Latina. El segundo discute los elementos relacionados con el fortalecimiento de la gestión socio-organizacional; el tercero examina el tema del fortalecimiento de la gestión empresarial.
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