Le renforcement des capacités d'action et de négociation des organisations paysannes : le cas des organisations paysannes engagées dans la filière cacao au Cameroun

Les paysants camerounais engagés dans les filières des produits agrocoles de base (cacao, café, coton) sont entrés en 1990 dans une phase de crise agravée par les effets de la baisse des cours mondiaux des produits agricoles d'exportation et la mise en place par l'Etat d'une politique de libéralisation de l'économie. Cette politique s'est traduite sur le terrain par l'arrêt des subventions dans le secteur des intrants agricoles, la libéralisation de la commercialisation des produits agricoles d'exportation, la libéralisation des fonctions d'appui à la production. En particulier, les planteurs de cacao, sans y être préparés, se sont trouvés à affronté un environnement économique nouveau caractérisé par une multitudes d'intermédiaires, mieux organisés et mieux informés des rouages de l'économie de marché. Les nouvelles dispositions juridiques prises par l'Etat à partir de 1990 ont permis la création des organisations rurales qui y ont trouvé un cadre règlementaire propice à leur émergence. Mais la jeunesse des organisations rurales les fragilise face à la multiplicité des acteurs qui ont apparus et qui s'intéressent pour des raisons diverses aux organisations paysannes. De manière générale on assiste dès 1990 à la création, à la structuration et à la multiplication des organisations rurales portées par une élite paysanne ou suscité par des intervenants extérieurs (SODECAO par exemple) tandis que les adhérents à la base sont parfois réduits à des simples observateurs. La présente étude, menée auprès des organisations rurales engagées dans la filière cacao, de l'arrondissement de Bokito (province du Centre, Cameroun) s'inscrit dans le cadre du projet d'Appui aux Stratégies Paysannes et à la Professionnalisation de l'agriculture (ASPPA). Ce projet est un des programmes d'accompagnement des organisations paysannes mise en place par l'Etat camerounais et qui s'occupe de l'appui au renforcement des capacités de négociation des organisations paysannes dans leur relation économiques avec les autres partenaires des filières concernées. L'objectif de cette étude est de mettre en évidence la réalité économique et sociale des organisations paysannes (fondements et régulations), leurs priorités ainsi que l'intérêt que les organisations et leurs adhérents portent aux filières. La démarche d'investigation utilisée a privilégié un diagnostic concerté à travers des entretiens de groupes avec les menbres des organisations rurales retenues sur la base d'un choix raisonné, des entretiens avec les responsables traditionnels locaux et les autres acteurs institutionnels et partenaires des organisations paysannes (acheteurs locaux du cacao, prestataires de service d'appui, projet ASPPA, responsables du Ministère de l'agriculture). Ces entretiens ont permis de mettre en évidence la vie interne des organisations paysannes et les stratégies quelles construisent pour s'adapter à leur environnement. L'analyse de la dynamique des responsables a permis de caractériser 3 types de leaders qui se différencient par leurs attitudes, leurs ambitions, leurs motivations et la vision qu'ils se font de leur organisation. Cette étude fournit des informations sur la situation des organisations paysannes, les enjeux et les défis auxquels elles doivent faire face. L'étude présente également les besoins exprimés par les organisations rurales et fait des propositions sur le type d'accompagnement nécessaire à l'émergence et au renforcement des organisations paysannes. Enfin, l'étude ouvre également des pistes de reflexion pour des études spécifiques sur la dynamique d'organisations paysannes au Cameroun.

Bibliographic Details

Main Author:	Achancho, Valantine
Format:	thesis biblioteca
Language:	fre
Published:	CNEARC
Subjects:	E40 - Coopératives, E71 - Commerce international, E21 - Agro-industrie,
Online Access:	http://agritrop.cirad.fr/573732/ http://agritrop.cirad.fr/573732/1/document_573732.pdf
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