Association pour le développement de Yaté (ADEVY). Diagnostic et recommandations
L'ADEVY est en crise et l'on assiste à un déclin de ses activités qui paraît inexorable dans les conditions actuelles de fonctionnement. Les aides publiques dont elle bénéficie lui assurent un sursis mais elles ne sauraient être reconduites indéfiniment sans perspectives crédibles de redressement. Malgré ses difficultés actuelles, l'ADEVY paraît être un instrument irremplaçable en milieu mélanésien pour promouvoir le développement économique de la zone tout en veillant à ce que la société locale préserve sa cohésion sociale. Cependant, il ne peut y avoir de relance durable de l'ADEVY sans la définition d'un nouveau projet stratégique adapté au contexte actuel, porté par une alliance d'acteurs locaux et dans lequel une majorité de la population se reconnaît. Il conviendrait en outre de distinguer les aspects économiques de la structure qui doivent être appréciés en termes de rentabilité et les aspects développement qui relèvent de l'intérêt général et oÙ l'ADEVY pourrait jouer le rôle de maître d'ouvrage délégué. Si une démarche de clarification des objectifs, du programme d'action et des modalités de fonctionnement aboutit, les institutions publiques (Commune, Province, Etat) pourraient, de façon contractuelle et négociée, s'engager dans un appui durable aux programmes d'action de l'ADEVY.
| Main Author: | |
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| Format: | monograph biblioteca |
| Language: | fre |
| Published: |
CIRAD-TERA
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| Subjects: | E14 - Économie et politique du développement, développement rural, groupe d'intérêt, marketing, organisation socioéconomique, développement régional, organisation paysanne, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6701, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_4620, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_7141, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6488, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_5155, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3081, |
| Online Access: | http://agritrop.cirad.fr/310054/ http://agritrop.cirad.fr/310054/1/ID310054.pdf |
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| Summary: | L'ADEVY est en crise et l'on assiste à un déclin de ses activités qui paraît inexorable dans les conditions actuelles de fonctionnement. Les aides publiques dont elle bénéficie lui assurent un sursis mais elles ne sauraient être reconduites indéfiniment sans perspectives crédibles de redressement. Malgré ses difficultés actuelles, l'ADEVY paraît être un instrument irremplaçable en milieu mélanésien pour promouvoir le développement économique de la zone tout en veillant à ce que la société locale préserve sa cohésion sociale. Cependant, il ne peut y avoir de relance durable de l'ADEVY sans la définition d'un nouveau projet stratégique adapté au contexte actuel, porté par une alliance d'acteurs locaux et dans lequel une majorité de la population se reconnaît. Il conviendrait en outre de distinguer les aspects économiques de la structure qui doivent être appréciés en termes de rentabilité et les aspects développement qui relèvent de l'intérêt général et oÙ l'ADEVY pourrait jouer le rôle de maître d'ouvrage délégué. Si une démarche de clarification des objectifs, du programme d'action et des modalités de fonctionnement aboutit, les institutions publiques (Commune, Province, Etat) pourraient, de façon contractuelle et négociée, s'engager dans un appui durable aux programmes d'action de l'ADEVY. |
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