Gobernanza de la cadena global de valor del aguacate en México
La globalización está ligada al nivel de integración futuro de los países en Cadenas Globales de Valor (CGV). Utilizando el enfoque de CGV se analizó el efecto de la gobernanza en los mecanismos de aprendizaje sobre la actualización (upgrading) responsable. Se aplicaron 17 entrevistas con actores clave del sector aguacatero mexicano durante mayo y agosto del 2021, para obtener información de los principales acuerdos entre compradores, clientes y requisitos para participar en los mercados globales. La información recabada se complementó con bases de datos de organismos gubernamentales y se realizó un análisis gráfico, de nubes de palabras y estadística descriptiva. Se encontró que la gobernanza global es modular, pero al interior de la cadena fue de mercado, modular y jerárquica, basado en las características de las transacciones. Los aprendizajes por imitación están presentes en gobernanzas de mercado y jerárquica, pero en la primera es de baja tecnología y de alta en la segunda. Se concluye que al participar en CGV los conocimientos de normas y estándares permiten aumentar el volumen de ventas y acumular capital, pero no garantizan aprendizajes para lograr mejoras productivas o funcionales. La responsabilidad como práctica de la gobernanza es variable entre eslabones, depende de capacidades y voluntades individuales y colectivas, la ausencia de instrumentos validados para responsabilizar empresas dificulta su aplicación, ya que estos instrumentos deben resolver problemas reales y no solo aportar conocimiento científico.
Main Authors: | , , , |
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Format: | Artículo científico biblioteca |
Language: | spa |
Published: |
Corporación colombiana de investigación agropecuaria - AGROSAVIA
2023
|
Subjects: | Economía y políticas de desarrollo - E14, Persea americana, Cambio tecnológico, Desarrollo rural, Innovación agrícola, Frutales, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_5723, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_7643, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6701, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_408a8a4c, |
Online Access: | http://hdl.handle.net/20.500.12324/39158 https://doi.org/10.21930/rcta.vol24_num2_art:3120 |
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Summary: | La globalización está ligada al nivel de integración futuro de los países en Cadenas Globales de
Valor (CGV). Utilizando el enfoque de CGV se analizó el efecto de la gobernanza en los mecanismos de
aprendizaje sobre la actualización (upgrading) responsable. Se aplicaron 17 entrevistas con actores clave del
sector aguacatero mexicano durante mayo y agosto del 2021, para obtener información de los principales
acuerdos entre compradores, clientes y requisitos para participar en los mercados globales. La información
recabada se complementó con bases de datos de organismos gubernamentales y se realizó un análisis gráfico,
de nubes de palabras y estadística descriptiva. Se encontró que la gobernanza global es modular, pero al interior
de la cadena fue de mercado, modular y jerárquica, basado en las características de las transacciones. Los
aprendizajes por imitación están presentes en gobernanzas de mercado y jerárquica, pero en la primera es de
baja tecnología y de alta en la segunda. Se concluye que al participar en CGV los conocimientos de normas y
estándares permiten aumentar el volumen de ventas y acumular capital, pero no garantizan aprendizajes para
lograr mejoras productivas o funcionales. La responsabilidad como práctica de la gobernanza es variable entre
eslabones, depende de capacidades y voluntades individuales y colectivas, la ausencia de instrumentos
validados para responsabilizar empresas dificulta su aplicación, ya que estos instrumentos deben resolver
problemas reales y no solo aportar conocimiento científico. |
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