Desenvolvimento e validação do Siger da Embrapa.
O planejamento institucional, na sua dimensão mais ampla, é a ferramenta mais poderosa disponível aos administradores, para aumentar a preponderância dos fatores objetivos na gestão. É aplicado nas suas dimensões estratégica, tática ou operativa e usa o conhecimento, baseado em informação sistematizada, para administrar com maior peso em fatores objetivos uma instituição. Sistematizar informação é organizá-la de forma coerente, sistêmica e racional, para que flua nos diversos escalões gerenciais de uma instituição, apoiando o processo de tomada de decisão. Isto implica, em estruturar sistemas de informação. Como a informação pode cobrir uma imensa gama de atividades, uma forma de delimitar tais sistemas de informação é vinculá-los à atividade de planejamento, e estruturá-los como sistemas de informação gerencial. A Embrapa desenvolveu o seu Sistema de Informação Gerencial, o SIGER, com o propósito de integrar, em um único sistema, o seu planejamento de P&D. Este trabalho apresenta o desenho conceitual do sistema. São discutidas e descritas as relações conceituais do SIGER com as funções de planejamento, acompanhamento e avaliação da empresa, as etapas metodológicas para seu desenho e suas características e atributos principais e a validação do SIGER, a metodologia adotada e os principais resultados obtidos, os quais foram utilizados para a finalização do sistema
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Published: |
2004-08-19
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Subjects: | Sistemas de informação, Sistema de informação gerencial, Gestão de pesquisa e desenvolvimento., Information systems, Research and development, management information systems., |
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dig-alice-doc-74512018-03-28T00:31:02Z Desenvolvimento e validação do Siger da Embrapa. CASTRO, A. M. G. de LIMA, S. M. V. CARVALHO, J. R. P. de ANTÔNIO MARIA GOMES DE CASTRO, DPD; SUZANA MARIA VALLE LIMA, DPD; JOSE RUY PORTO DE CARVALHO, CNPTIA. Sistemas de informação Sistema de informação gerencial Gestão de pesquisa e desenvolvimento. Information systems Research and development management information systems. O planejamento institucional, na sua dimensão mais ampla, é a ferramenta mais poderosa disponível aos administradores, para aumentar a preponderância dos fatores objetivos na gestão. É aplicado nas suas dimensões estratégica, tática ou operativa e usa o conhecimento, baseado em informação sistematizada, para administrar com maior peso em fatores objetivos uma instituição. Sistematizar informação é organizá-la de forma coerente, sistêmica e racional, para que flua nos diversos escalões gerenciais de uma instituição, apoiando o processo de tomada de decisão. Isto implica, em estruturar sistemas de informação. Como a informação pode cobrir uma imensa gama de atividades, uma forma de delimitar tais sistemas de informação é vinculá-los à atividade de planejamento, e estruturá-los como sistemas de informação gerencial. A Embrapa desenvolveu o seu Sistema de Informação Gerencial, o SIGER, com o propósito de integrar, em um único sistema, o seu planejamento de P&D. Este trabalho apresenta o desenho conceitual do sistema. São discutidas e descritas as relações conceituais do SIGER com as funções de planejamento, acompanhamento e avaliação da empresa, as etapas metodológicas para seu desenho e suas características e atributos principais e a validação do SIGER, a metodologia adotada e os principais resultados obtidos, os quais foram utilizados para a finalização do sistema 2018-03-28T00:30:51Z 2018-03-28T00:30:51Z 2004-08-19 2003 2018-03-28T00:30:51Z Artigo de periódico Recitec, Recife, v. 7, n. 1, p. 78-100, 2003. http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/7451 pt_BR por openAccess |
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O planejamento institucional, na sua dimensão mais ampla, é a ferramenta mais poderosa disponível aos administradores, para aumentar a preponderância dos fatores objetivos na gestão. É aplicado nas suas dimensões estratégica, tática ou operativa e usa o conhecimento, baseado em informação sistematizada, para administrar com maior peso em fatores objetivos uma instituição. Sistematizar informação é organizá-la de forma coerente, sistêmica e racional, para que flua nos diversos escalões gerenciais de uma instituição, apoiando o processo de tomada de decisão. Isto implica, em estruturar sistemas de informação. Como a informação pode cobrir uma imensa gama de atividades, uma forma de delimitar tais sistemas de informação é vinculá-los à atividade de planejamento, e estruturá-los como sistemas de informação gerencial. A Embrapa desenvolveu o seu Sistema de Informação Gerencial, o SIGER, com o propósito de integrar, em um único sistema, o seu planejamento de P&D. Este trabalho apresenta o desenho conceitual do sistema. São discutidas e descritas as relações conceituais do SIGER com as funções de planejamento, acompanhamento e avaliação da empresa, as etapas metodológicas para seu desenho e suas características e atributos principais e a validação do SIGER, a metodologia adotada e os principais resultados obtidos, os quais foram utilizados para a finalização do sistema |
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