Relações institucionais e governamentais como estratégia para inovação agropecuária: experiências na Embrapa.
Esta obra, Relações institucionais e governamentais como estratégia para inovação agropecuária ? Experiências na Embrapa (volume 1), compartilha experiências das Unidades da Embrapa acerca do tema e proporcionar também maior visibilidade ao trabalho de inúmeros profissionais que se dedicam ao relacionamento institucional e governamental nas diversas regiões e estados do Brasil. Com foco nas experiências de relações institucionais e governamentais e políticas públicas nos diferentes níveis ? federal, estadual e municipal ?, a obra encontra--se estruturada em duas partes. A primeira, dedicada aos aspectos mais conceituais e teóricos, conta com três capítulos, sendo um elaborado pela equipe de gestão da então Grig e dois elaborados por duas especialistas externas convidadas. E a segunda parte da obra, de maior densidade e focada nas experiências das Unidades, conta com dez capítulos.
| Other Authors: | |
|---|---|
| Format: | Livros biblioteca |
| Language: | Portugues pt_BR |
| Published: |
2023-06-15
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| Subjects: | Organização governamental, Relações intergovernamentais, Políticas Públicas, Inovação, Agricultura, Pecuária, Parceria, Planejamento Estratégico, |
| Online Access: | http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1154440 |
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| Summary: | Esta obra, Relações institucionais e governamentais como estratégia para inovação agropecuária ? Experiências na Embrapa (volume 1), compartilha experiências das Unidades da Embrapa acerca do tema e proporcionar também maior visibilidade ao trabalho de inúmeros profissionais que se dedicam ao relacionamento institucional e governamental nas diversas regiões e estados do Brasil. Com foco nas experiências de relações institucionais e governamentais e políticas públicas nos diferentes níveis ? federal, estadual e municipal ?, a obra encontra--se estruturada em duas partes. A primeira, dedicada aos aspectos mais conceituais e teóricos, conta com três capítulos, sendo um elaborado pela equipe de gestão da então Grig e dois elaborados por duas especialistas externas convidadas. E a segunda parte da obra, de maior densidade e focada nas experiências das Unidades, conta com dez capítulos. |
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