Planungs- und Kontrollrechnung -PuK- [electronic resource] : Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- und Serienfertigung /

I Grundlegung -- 1 Unternehmung und Unternehmungsführung -- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in der Unternehmung -- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme -- 4 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK) -- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation -- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation -- 6 PuK im Plantings- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär objektorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation -- 7 Organisation der ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung -- 8 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung und EDV -- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation -- Beispiel A Die Planungs- und Kontrollrechnung der Rasselstein AG, Neuwied -- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Volkswagenwerk AG, Wolfsburg -- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel & Cie. GmbH., Düsseldorf -- Beispiel D Das integrierte Planungs- und Kontrollsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart, im Rahmen der International Telephone & Telegraph Corporation (ITT).

Bibliographic Details

Main Authors:	Hahn, Dietger. author., SpringerLink (Online service)
Format:	Texto biblioteca
Language:	ger
Published:	Wiesbaden : Gabler Verlag : Imprint: Gabler Verlag, 1974
Subjects:	Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:	http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-13135-9
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