Rekursion in modularen Organisationsstrukturen von Unternehmen [electronic resource] /

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Unternehmen müssen flexibel und schnell auf die sich ändernden Rahmenbedingungen eines immer dynamischer werdenden Umfelds reagieren können. Die erforderliche Anpassung der Organisationsstrukturen ist ein komplexer und häufig mit Fehlern behafteter Prozess, der zu Verzögerungen und zusätzlichem Reorganisationsaufwand führen kann. Thorsten Wardemann entwickelt ein Modell für den Reorganisationsprozess in Unternehmen, das auf der spezifischen Ausgangssituation einzelner Unternehmensbereiche basiert, und definiert eine rekursive Vorgehensweise zur Implementierung modularer, flexibler Organisationsstrukturen, die den Reorganisationsablauf standardisiert und vereinfacht.

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Main Authors: Wardemann, Thorsten. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag, 2000
Subjects:Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-90740-0
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spelling KOHA-OAI-TEST:2273122018-07-31T00:08:23ZRekursion in modularen Organisationsstrukturen von Unternehmen [electronic resource] / Wardemann, Thorsten. author. SpringerLink (Online service) textWiesbaden : Deutscher Universitätsverlag,2000.gerUnternehmen müssen flexibel und schnell auf die sich ändernden Rahmenbedingungen eines immer dynamischer werdenden Umfelds reagieren können. Die erforderliche Anpassung der Organisationsstrukturen ist ein komplexer und häufig mit Fehlern behafteter Prozess, der zu Verzögerungen und zusätzlichem Reorganisationsaufwand führen kann. Thorsten Wardemann entwickelt ein Modell für den Reorganisationsprozess in Unternehmen, das auf der spezifischen Ausgangssituation einzelner Unternehmensbereiche basiert, und definiert eine rekursive Vorgehensweise zur Implementierung modularer, flexibler Organisationsstrukturen, die den Reorganisationsablauf standardisiert und vereinfacht.1. Einleitung -- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung -- 1.2 Behandlung der Thematik in der Literatur -- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise -- 2. Organisationstheorie und Rekursion als Bezugsrahmen -- 2.1 Organisationstheoretische Grundlagen -- 2.2 Die Modulare Organisation als Organisationsmodell -- 2.3 Rekursion -- 3. Reorganisationsablaufmodelle und Rekursionsformel -- 3.1 Grundlagen zur Entwicklung der Rekursionsformel -- 3.2 Reorganisationsablaufmodelle -- 3.3 Rekursionsformel für modulare Strukturen -- 4. Empirische Untersuchung -- 4.1 Explikative Fallstudien -- 4.2 Fallstudienauswertung zur Trendanalyse -- 4.3 Wirkungen und Gestaltungsempfehlungen -- 5. Zusammenfassung.Unternehmen müssen flexibel und schnell auf die sich ändernden Rahmenbedingungen eines immer dynamischer werdenden Umfelds reagieren können. Die erforderliche Anpassung der Organisationsstrukturen ist ein komplexer und häufig mit Fehlern behafteter Prozess, der zu Verzögerungen und zusätzlichem Reorganisationsaufwand führen kann. Thorsten Wardemann entwickelt ein Modell für den Reorganisationsprozess in Unternehmen, das auf der spezifischen Ausgangssituation einzelner Unternehmensbereiche basiert, und definiert eine rekursive Vorgehensweise zur Implementierung modularer, flexibler Organisationsstrukturen, die den Reorganisationsablauf standardisiert und vereinfacht.Business.Management science.Business and Management.Business and Management, general.Springer eBookshttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-90740-0URN:ISBN:9783322907400
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description Unternehmen müssen flexibel und schnell auf die sich ändernden Rahmenbedingungen eines immer dynamischer werdenden Umfelds reagieren können. Die erforderliche Anpassung der Organisationsstrukturen ist ein komplexer und häufig mit Fehlern behafteter Prozess, der zu Verzögerungen und zusätzlichem Reorganisationsaufwand führen kann. Thorsten Wardemann entwickelt ein Modell für den Reorganisationsprozess in Unternehmen, das auf der spezifischen Ausgangssituation einzelner Unternehmensbereiche basiert, und definiert eine rekursive Vorgehensweise zur Implementierung modularer, flexibler Organisationsstrukturen, die den Reorganisationsablauf standardisiert und vereinfacht.
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