Integriertes Geschäftsprozeßmanagement [electronic resource] : Effektive Organisationsgestaltung mit Workflow-, Workgroup- und Dokumentenmanagement-Systemen /

1 Einleitung -- 1.1 Ausgangssituation -- 1.2 Zielsetzung des Buches -- 1.3 Aufbau des Buches -- 2 Grundlagen des integrierten Geschäftsprozeßmanagements -- 2.1 Elementare Begriffsbestimmungen -- 2.2 Strategisches Geschäftsprozeßmanagement -- 2.3 Informations- und Kommunikationssysteme im Geschäflsprozeßmanagement -- 2.4 Technische Grundlagen des Geschäftsprozeßmanagements -- 3 Einführungsmodell für integrierte Geschäftsprozeßmanagement-Lösungen -- 3.1 Voruntersuchung -- 3.2 Projektorganisation -- 3.3 Erhebung der Ist-Situation -- 3.4 Analyse und Gestaltung des Veränderungsbereiches -- 3.5 Implementierung von Prozeßunterstützungssystemen -- 4 Ausblick und Resümée -- 5 Anhang -- 5.1 Interviewleitfaden für die Prozeßerhebung -- 5.2 Prozeßdokumentationserfordernisse der Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001 -- 5.3 Metamodell für Prozeßunterstützungstechnologien -- 5.4 Literaturverzeichnis -- 5.5 Stichwortverzeichnis.

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Bibliographic Details
Main Authors: Gierhake, Olaf. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Vieweg+Teubner Verlag : Imprint: Vieweg+Teubner Verlag, 1998
Subjects:Business., Management science., Entrepreneurship., Leadership., Business and Management., Business Strategy/Leadership., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-85754-5
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spelling KOHA-OAI-TEST:2237872018-07-31T00:03:08ZIntegriertes Geschäftsprozeßmanagement [electronic resource] : Effektive Organisationsgestaltung mit Workflow-, Workgroup- und Dokumentenmanagement-Systemen / Gierhake, Olaf. author. SpringerLink (Online service) textWiesbaden : Vieweg+Teubner Verlag : Imprint: Vieweg+Teubner Verlag,1998.ger1 Einleitung -- 1.1 Ausgangssituation -- 1.2 Zielsetzung des Buches -- 1.3 Aufbau des Buches -- 2 Grundlagen des integrierten Geschäftsprozeßmanagements -- 2.1 Elementare Begriffsbestimmungen -- 2.2 Strategisches Geschäftsprozeßmanagement -- 2.3 Informations- und Kommunikationssysteme im Geschäflsprozeßmanagement -- 2.4 Technische Grundlagen des Geschäftsprozeßmanagements -- 3 Einführungsmodell für integrierte Geschäftsprozeßmanagement-Lösungen -- 3.1 Voruntersuchung -- 3.2 Projektorganisation -- 3.3 Erhebung der Ist-Situation -- 3.4 Analyse und Gestaltung des Veränderungsbereiches -- 3.5 Implementierung von Prozeßunterstützungssystemen -- 4 Ausblick und Resümée -- 5 Anhang -- 5.1 Interviewleitfaden für die Prozeßerhebung -- 5.2 Prozeßdokumentationserfordernisse der Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001 -- 5.3 Metamodell für Prozeßunterstützungstechnologien -- 5.4 Literaturverzeichnis -- 5.5 Stichwortverzeichnis.Business.Management science.Entrepreneurship.Leadership.Business and Management.Business Strategy/Leadership.Entrepreneurship.Business and Management, general.Springer eBookshttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-85754-5URN:ISBN:9783322857545
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