Unternehmenskommunikation [electronic resource] : Grundlagen · Strategien Instrumente /
1. Kapitel „Tue Gutes und rede darüber“ -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß -- Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- „Lobbying“ -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR -- Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen.
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Published: |
Wiesbaden : Gabler Verlag,
1989
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Online Access: | http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6 |
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KOHA-OAI-TEST:2136982018-07-30T23:47:54ZUnternehmenskommunikation [electronic resource] : Grundlagen · Strategien Instrumente / Beger, Rudolf. author. Gärtner, Hans-Dieter. author. Mathes, Rainer. author. SpringerLink (Online service) textWiesbaden : Gabler Verlag,1989.ger1. Kapitel „Tue Gutes und rede darüber“ -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß -- Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- „Lobbying“ -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR -- Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen.Business.Management science.Business and Management.Business and Management, general.Springer eBookshttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84738-6URN:ISBN:9783322847386 |
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1. Kapitel „Tue Gutes und rede darüber“ -- Eine kritische Betrachtung der Public Relations -- 2. Kapitel Grundlagen moderner Unternehmenskommunikation -- Ziel der Unternehmenskommunikation: Manipulation oder Verständnis? -- Sozialwissenschaftlicher Datenkranz als Instrument der Unternehmenskommunikation: das Beispiel BASF AG -- Sozialwissenschaftliche Methoden nutzen -- 3. Kapitel Das gesellschaftspolitische Umfeld -- Wertewandel -- Neue soziale Bewegungen und Massenmedien -- 4. Kapitel Mitarbeiterkommunikation -- Die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation -- Grundsätze effektiver Mitarbeiterkommunikation -- Planung der unternehmensinternen Kommunikation -- 5. Kapitel Unternehmerische Konflikt- und Krisenkommunikation -- Konfliktkommunikation -- Krisenkommunikation -- 6. Kapitel Bedeutung und Funktion der Medien -- Realitätskonstruktion durch Massenmedien -- Die Rolle der Journalisten im Vermittlungsprozeß -- Arbeitsweise der Medien — vom Umgang mit Journalisten -- Empfehlungen für die Zusammenarbeit mit Journalisten -- 7. Kapitel Medien und Recht: Wie kann sich ein Betroffener wehren? -- Rechtsgrundlagen -- Gegendarstellung in der Presse -- Gegendarstellung im Rundfunk -- Andere rechtliche Möglichkeiten -- 8. Kapitel Medientraining -- Das Fernsehinterview -- 9. Kapitel Unternehmenskommunikation mit Regierungen -- Government Relations-Aktivitäten -- Aufgabengebiet der Government Relations -- „Lobbying“ -- 10. Kapitel Unternehmenskommunikation nach 1992 -- Internationalisierung der Unternehmen -- 11. Kapitel Messen und Ausstellungen -- Die Rolle der PR anläßlich von Messen -- 12. Kapitel Alternative Instrumente unternehmerischer Kommunikation -- Das unternehmerische Spendenwesen -- Sponsoring -- 13. Kapitel Elemente einer kommunizierten Unternehmenskultur -- Corporate Identity -- 14. Kapitel Kommunikation mit Investoren -- Investor Relations/Finanz-PR -- Auswirkungen des Bilanzrichtliniengesetzes -- 15. Kapitel Die Auswahl und das Briefing von PR-Programmen -- Die Auswahl -- Das Briefing -- Die Zusammenarbeit -- 16. Kapitel Computer-Anwendung im Bereich Unternehmenskommunikation -- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen. |
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