Joint ventures als Marketing-Problem [electronic resource] /

I. Definition und Abgrenzung -- 1. Der Joint Venture-Begriff in der Literatur -- 2. Kriterien zur Bestimmung von Joint Ventures -- 3. Die Abgrenzung zu anderen Formen internationaler zwischenbetrieblicher Tätigkeit -- II. Typen des Joint Ventures -- 1. Der Standort als Typologisierungsmerkmal -- 2. Die Partnerstruktur als Typologisierungsmerkmal -- 3. Das Beteiligungsverhältnis als Typologisierungsmerkmal -- 4. Die Übernahme betrieblicher Funktionen als Typologisierungsmerkmal -- 5. Die Bedeutung der Typologisierungs-merkmale aus absatzwirtschaftlicher Perspektive -- III. Bestimmungsgründe für horizontale Joint Venture-Bildungen aus ausländischer Sicht und ihre Beurteilung beim Vergleich mit den Motiven des Partners -- 1. Der Einfluß politischer und Wirtschaft licher Umweltsituationen im Standortland auf die Joint Venture-Entscheidung -- 2. Der Einfluß politischer und wirtschaftlicher Umweltsituationen im Heimatland auf die Joint Venture-Entscheidung -- 3. Die Beurteilung der partnerspezifischen Gründungsmotive -- 4. Sicherung des Einflusses auf die Entscheidungsbildung und -findung im Joint Venture -- IV. Absatzpolitische Entscheidungsprobleme horizontaler Joint Ventures aus der Sicht des ausländischen Partners -- 1 . Die Informationsbeschaffungsentscheidung -- 2. Die Produktgestaltungsentscheidung -- 3. Die Produktmengenentscheidung -- 4. Die Sortimentsentscheidung -- 5. Die Distributionsentscheidung -- 6. Die Kommunikationsentscheidung -- 7. Die Preisentscheidung -- 8. Die Kontrahierungsentscheidung -- V. Schlußbemerkungen -- Anmerkungen -- Anhang: Fragebogen.

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Bibliographic Details
Main Authors: Benci, Marguerite. author., Seibert, Ökonom Klaus. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : VS Verlag für Sozialwissenschaften : Imprint: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1979
Subjects:Business., Management science., Marketing., Entrepreneurship., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-88606-4
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