Unternehmungswertorientiertes Performance Measurement [electronic resource] : Konzeption eines Performance-Measure-Systems zur Implementierung einer wertorientierten Unternehmungsführung /
Die Steigerung des Unternehmungswertes wird in Theorie und Praxis zumindest finanzwirtschaftlich zunehmend als oberstes Unternehmungsziel eingestuft. Zwischen dem wachsenden Bewusstsein von der Notwendigkeit einer wertorientierten Unternehmungsführung und ihrer tatsächlichen Implementierung klafft jedoch bis heute eine Lücke. Ausgehend von einer begrifflichen Einordnung und theoretischen Fundierung des Performance Measurements und der "Unternehmungswertorientierung" entwickelt Jens B. Riedl zunächst eine Unternehmungswertrechnung und konzipiert darauf aufbauend ein durchgängig wertorientiertes, integriertes und ausgewogenes Performance-Measure-System zur umfassenden Implementierung einer wertorientierten Unternehmungsführung.
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Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag : Imprint: Deutscher Universitätsverlag,
2000
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Online Access: | http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-07726-8 |
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KOHA-OAI-TEST:2120732018-07-30T23:45:23ZUnternehmungswertorientiertes Performance Measurement [electronic resource] : Konzeption eines Performance-Measure-Systems zur Implementierung einer wertorientierten Unternehmungsführung / Riedl, Jens B. author. SpringerLink (Online service) textWiesbaden : Deutscher Universitätsverlag : Imprint: Deutscher Universitätsverlag,2000.gerDie Steigerung des Unternehmungswertes wird in Theorie und Praxis zumindest finanzwirtschaftlich zunehmend als oberstes Unternehmungsziel eingestuft. Zwischen dem wachsenden Bewusstsein von der Notwendigkeit einer wertorientierten Unternehmungsführung und ihrer tatsächlichen Implementierung klafft jedoch bis heute eine Lücke. Ausgehend von einer begrifflichen Einordnung und theoretischen Fundierung des Performance Measurements und der "Unternehmungswertorientierung" entwickelt Jens B. Riedl zunächst eine Unternehmungswertrechnung und konzipiert darauf aufbauend ein durchgängig wertorientiertes, integriertes und ausgewogenes Performance-Measure-System zur umfassenden Implementierung einer wertorientierten Unternehmungsführung.I: Einleitung -- II: Theoretische Fundierung und Kontextuelle Einordnung des Performance Measurements und Performance Measure-Systems -- III: Theoretische Fundierung und Grundkonzept der Unternehmungswertorientierung -- IV: Konzeption der Unternehmungswertrechnung -- V: Durchgängige und Integrierte Wertorientierte Ausgestaltung des Performance Measure-Systems -- VI: Zusammenfassung.Die Steigerung des Unternehmungswertes wird in Theorie und Praxis zumindest finanzwirtschaftlich zunehmend als oberstes Unternehmungsziel eingestuft. Zwischen dem wachsenden Bewusstsein von der Notwendigkeit einer wertorientierten Unternehmungsführung und ihrer tatsächlichen Implementierung klafft jedoch bis heute eine Lücke. Ausgehend von einer begrifflichen Einordnung und theoretischen Fundierung des Performance Measurements und der "Unternehmungswertorientierung" entwickelt Jens B. Riedl zunächst eine Unternehmungswertrechnung und konzipiert darauf aufbauend ein durchgängig wertorientiertes, integriertes und ausgewogenes Performance-Measure-System zur umfassenden Implementierung einer wertorientierten Unternehmungsführung.Business.Management science.Business and Management.Business and Management, general.Springer eBookshttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-07726-8URN:ISBN:9783663077268 |
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Business. Management science. Business and Management. Business and Management, general. Business. Management science. Business and Management. Business and Management, general. Riedl, Jens B. author. SpringerLink (Online service) Unternehmungswertorientiertes Performance Measurement [electronic resource] : Konzeption eines Performance-Measure-Systems zur Implementierung einer wertorientierten Unternehmungsführung / |
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Die Steigerung des Unternehmungswertes wird in Theorie und Praxis zumindest finanzwirtschaftlich zunehmend als oberstes Unternehmungsziel eingestuft. Zwischen dem wachsenden Bewusstsein von der Notwendigkeit einer wertorientierten Unternehmungsführung und ihrer tatsächlichen Implementierung klafft jedoch bis heute eine Lücke. Ausgehend von einer begrifflichen Einordnung und theoretischen Fundierung des Performance Measurements und der "Unternehmungswertorientierung" entwickelt Jens B. Riedl zunächst eine Unternehmungswertrechnung und konzipiert darauf aufbauend ein durchgängig wertorientiertes, integriertes und ausgewogenes Performance-Measure-System zur umfassenden Implementierung einer wertorientierten Unternehmungsführung. |
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