Bau-Projekt-Management [electronic resource] : Grundlagen und Vorgehensweisen /

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Wie gelingt es, Bauwerke unterschiedlicher Funktion und Konstruktion unter Einhaltung der Projektziele für Kosten, Termine und Qualitäten zu planen? Die Antwort hierauf geben die Methoden des Projektmanagements zur Steuerung von Prozessen für die Planung und Realisierung von baulichen Anlagen. Wegen der besonderen Problematik der Einzelfertigung bedarf die Baupraxis hierfür besonderer systematischer Ansätze, die in diesem Buch mit einem hohem Grad an Praxisorientierung vorgestellt werden.

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Bibliographic Details
Main Authors: Kochendörfer, Bernd. author., Liebchen, Jens. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Vieweg+Teubner Verlag, 2001
Subjects:Engineering., Building, Construction industry, Construction superintendence., Construction Management.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-91866-6
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spelling KOHA-OAI-TEST:2000962018-07-30T23:26:46ZBau-Projekt-Management [electronic resource] : Grundlagen und Vorgehensweisen / Kochendörfer, Bernd. author. Liebchen, Jens. author. SpringerLink (Online service) textWiesbaden : Vieweg+Teubner Verlag,2001.gerWie gelingt es, Bauwerke unterschiedlicher Funktion und Konstruktion unter Einhaltung der Projektziele für Kosten, Termine und Qualitäten zu planen? Die Antwort hierauf geben die Methoden des Projektmanagements zur Steuerung von Prozessen für die Planung und Realisierung von baulichen Anlagen. Wegen der besonderen Problematik der Einzelfertigung bedarf die Baupraxis hierfür besonderer systematischer Ansätze, die in diesem Buch mit einem hohem Grad an Praxisorientierung vorgestellt werden.1 Einführung -- 2 Abgrenzungen und Definitionen -- 2.1 Projektbegriff -- 2.2 Lebenszyklusorientierte Aufgabenbereiche -- 2.3 Systemtheorie als Grundlage des Projektmanagements -- 3 Leistungsbild Projektsteuerung/-management -- 3.1 HOAI als Grundlage der Leistungen von Architekten und Ingenieuren -- 3.2 Projektsteuerung nach § 31 HOAI -- 3.3 Projektsteuerung nach AHO-Entwurf -- 3.4 Rechtsgrundlage von Projektsteuerungsleistungen -- 4 Projektorganisation -- 4.1 Grundlagen -- 4.2 Aufbauorganisation -- 4.3 Projektstruktur/-gliederung -- 4.4 Ablauforganisation -- 4.5 Information und Kommunikation -- 5 Terminmanagement -- 5.1 Darstellungsformen von Ablaufplänen -- 5.2 Detaillierungsgrade von Ablaufplänen -- 5.3 Berechnung von Vorgangsdauern -- 5.4 Regelablauf in der Ausbauphase -- 5.5 Terminkontrolle -- 6 Kostenmanagement -- 6.1 Kostenstruktur -- 6.2 Kostenermittlung -- 6.3 Verfahren der Kostenplanung/-ermittlung -- 6.4 Kostenkontrolle -- 6.5 Kostensteuerung -- 6.6 Mittelabflussplanung -- 7 Grundlagen des Qualitätsmanagements -- 7.1 Begriffsbestimmungen -- 7.2 Qualitätsverständnis/Bestandteile -- 7.3 Unternehmensbezogenes Qualitätsmanagement -- 7.4 Projektbezogenes Qualitätsmanagement -- 8 Projektphasen -- 8.1 Definitionsphase -- 8.2 Konzeptionsphase -- 8.3 Planungsphase und Vorbereitung der Realisierungsphase -- 8.4 Realisierungsphase -- 8.5 Projektabschluss und Inbetriebnahme -- 9 Werkzeuge des Projektmanagements -- 9.1 Information und Kommunikation -- 9.2 Visualisierung des Projektes -- 9.3 Projektmanagementsoftware (Termine/Kosten/Kapazitäten) -- Stichwortverzeichnis.Wie gelingt es, Bauwerke unterschiedlicher Funktion und Konstruktion unter Einhaltung der Projektziele für Kosten, Termine und Qualitäten zu planen? Die Antwort hierauf geben die Methoden des Projektmanagements zur Steuerung von Prozessen für die Planung und Realisierung von baulichen Anlagen. Wegen der besonderen Problematik der Einzelfertigung bedarf die Baupraxis hierfür besonderer systematischer Ansätze, die in diesem Buch mit einem hohem Grad an Praxisorientierung vorgestellt werden.Engineering.BuildingConstruction industryConstruction superintendence.Engineering.Construction Management.Springer eBookshttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-91866-6URN:ISBN:9783322918666
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