Die Kunst der Demotivation [electronic resource] : Führungsfehlern auf die Schliche kommen /

Anleitung zum Falschlesen -- 1. Teil: Anleitung zum Mobbing -- Vom Erfolg des Mißerfolgs und vom Mißerfolg des Erfolgs -- 1. Die Leiden des jungen Werkers -- 2. Auf zur Mobbing-Mania: Mobbing-Motive zur Nachahmung -- 3. Einmal gemobbt — nie mehr gestoppt -- 4. Ewig mahlt die Knochenmühle Anti-Mobbing-Strategien -- 2. Teil: Anleitung zur Demotivation -- Eine schöne Geschichte -- 1. Auch Versprechen kann man brechen: Der Versprechens-Notstand -- 2. Pyramidenspiele frei nach Maslow -- 3. Vertrauen ist schlecht, Kontrolle ist besser -- 4. Trotz Fleiß kein Preis Geld ist kein Motivationsfaktor -- 5. Innere Kündigung total — Outsourcing als innerliche Massenhinrichtung -- 6. Ignorieren statt informieren: Das Informations-Inferno -- 7. Die Zielvereinbarung als Folterinstrument -- 8. Die Kunst der „Motipulation“ -- 9. Frust statt Lust -- 10. Irren ist tödlich! -- Zum Ausklang: Praktische Anwendungen -- 3. Teil: Anti-Demotivativa -- Warum wir morgens aufstehen und Schiffe bauen -- 1. Lean & Clean — Führen als Eigenanspruch -- 2. Starre Organisationen oder durchlässige Systeme? -- 3. Auf der Suche nach neuen Strukturen -- 4. Die Wiederentdeckung der Lust -- 5. Wer die Wahl hat ... -- 6. Trivialformeln am Ende? -- 7. Let’s do it! — Ihr persönliches Aktionsprogramm -- Das Schlußwort ist wirklich das Letzte! -- Mein persönliches Anliegen -- Literatur -- Der Autor.

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Bibliographic Details
Main Authors: Kollenz, Wolfgang. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Gabler Verlag, 1999
Subjects:Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-82784-5
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