Kohortenanalyse in der Konsumentenforschung [electronic resource] /

1 Einführung -- 1.1 Konsumentenverhaltens- und Bevölkerungsdynamik als Herausforderungen an die strategisch orientierte Marktforschung -- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit -- 2 Kohortenanalyse: Allgemeine Grundlagen und Überblick -- 2.1 Grundelemente und Ziel der Kohortenanalyse -- 2.2 Potentielle Ursachen (und Bedeutung) von Alters-, Perioden-, Kohorten- und Interaktionseffekten im Rahmen der Kohortenanalyse -- 2.3 Das APK-Design -- 2.4 Das Identifikationsproblem -- 2.5 Weitere Probleme und Störfaktoren im APK-Design -- 2.6 Überblick über Methoden der Kohortenanalyse -- 3 Der Kohortenansatz in der Konsumenten- und Marktforschung -- 3.1 Zum Stellenwert des Kohortenansatzes im Marketing -- 3.2 Grundlagen von Alters-, Perioden- und Kohorteneffekten im Konsumentenverhalten -- 3.3 Weitere grundsätzliche Überlegungen zur Relevanz des Kohortenansatzes für die Konsumenten- und Marktforschung -- 4 Statistische APK-Modelle -- 4.1 Vorbemerkungen und allgemeine Hinweise zur Notation -- 4.2 APK-Modelle mit kategorialen Prädiktoren -- 4.3 Restriktionen und lineares Identifikationsproblem -- 4.4 Weitere Defizite und Probleme der APK-Modelle -- 4.5 Kontinuierlich modellierte Effekte in APK-Modellen -- 4.6 Prognose mit statistischen APK-Modellen -- 5 Empirische Anwendungsbeispiele: Reanalysen, Erweiterungen, neue Anwendungen -- 5.1 Einführung -- 5.2 Konsum von Soft-Drinks in den USA -- 5.3 Einstellung amerikanischer Frauen zur Hausfrauenrolle -- 5.4 Reichweite des amerikanischen Nachrichtenmagazins TIME -- 5.5 Urlaubs- und Erholungsreisen: Reiseintensität der Einwohner der BRD -- 6 Abschließende Bemerkungen zu Möglichkeiten und Grenzen der Kohortenanalyse in der Konsumenten- und Marktforschung -- Anhang: Technische Hinweise zur Datenanalyse.

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Main Authors: Peiser, Wolfram. author., SpringerLink (Online service)
Format: Texto biblioteca
Language:ger
Published: Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag : Imprint: Deutscher Universitätsverlag, 1991
Subjects:Business., Management science., Business and Management., Business and Management, general.,
Online Access:http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-85800-9
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