Produktionsstrukturen des ostdeutschen Maschinenbaus in der Transformation [electronic resource] : Eine empirische Analyse /
1. Einleitung -- 1.1. Das Forschungsproblem -- 1.2. Aufbau der Arbeit -- 2. Zur Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes: Technik und Arbeit im Prozeß der Systemtransformation -- 2.1. Der Untersuchungsgegenstand -- 2.2. Systemtransformation: Das Phänomen in theoretischer Perspektive -- 2.3. Zum Begriff der „Transformation“, oder: Anforderungen an eine (betriebliche) Transformationsforschung -- 3. Dimensionen betrieblicher Transformation -- 3.1. Arbeit und Technik im staatssozialistischen System -- 3.2. Die Konstitution der Akteure: „Top Down“und „Bottom Up“ -- 3.3. Die Transformation von Technik und Arbeit: Ein Überblick über Forschungsergebnisse -- 3.4. Zusammenfassung und Bewertung der vorliegenden Befunde zur betrieblichen Transformation -- 4. Datenbasis und theoretischer Zugang: Möglichkeiten und Grenzen des NIFA-Panels bei der Analyse betrieblicher Transformationsprozesse -- 4.1. Zur Datenbasis: Aufgabenstellung und empirische Reichweite des NIFA-Panels -- 4.2. Auswertungsstrategie und Ergebnisinterpretation -- 4.3. Strukturelle Einflußfaktoren technisch-arbeitsorganisatorischer Gestaltung und ihre Operationalisierung -- 5. Konturen eines ostdeutschen Produktionsmodells: Technik und Arbeit im Ost-West-Vergleich -- 5.1. Betriebs- und produktionsstrukturelle Merkmale -- 5.2. Die technische Gestaltung des Produktionsprozesses -- 5.3. Die organisatorische Gestaltung des Produktionsprozesses -- 6. Resümee und Ausblick -- 7. Literatur -- A. Abkürzungsverzeichnis -- B. Systematik der Teilbranchen.
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Wiesbaden : VS Verlag für Sozialwissenschaften,
1998
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Online Access: | http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95121-2 |
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KOHA-OAI-TEST:1906612018-07-30T23:14:42ZProduktionsstrukturen des ostdeutschen Maschinenbaus in der Transformation [electronic resource] : Eine empirische Analyse / Ostendorf, Barbara. author. SpringerLink (Online service) textWiesbaden : VS Verlag für Sozialwissenschaften,1998.ger1. Einleitung -- 1.1. Das Forschungsproblem -- 1.2. Aufbau der Arbeit -- 2. Zur Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes: Technik und Arbeit im Prozeß der Systemtransformation -- 2.1. Der Untersuchungsgegenstand -- 2.2. Systemtransformation: Das Phänomen in theoretischer Perspektive -- 2.3. Zum Begriff der „Transformation“, oder: Anforderungen an eine (betriebliche) Transformationsforschung -- 3. Dimensionen betrieblicher Transformation -- 3.1. Arbeit und Technik im staatssozialistischen System -- 3.2. Die Konstitution der Akteure: „Top Down“und „Bottom Up“ -- 3.3. Die Transformation von Technik und Arbeit: Ein Überblick über Forschungsergebnisse -- 3.4. Zusammenfassung und Bewertung der vorliegenden Befunde zur betrieblichen Transformation -- 4. Datenbasis und theoretischer Zugang: Möglichkeiten und Grenzen des NIFA-Panels bei der Analyse betrieblicher Transformationsprozesse -- 4.1. Zur Datenbasis: Aufgabenstellung und empirische Reichweite des NIFA-Panels -- 4.2. Auswertungsstrategie und Ergebnisinterpretation -- 4.3. Strukturelle Einflußfaktoren technisch-arbeitsorganisatorischer Gestaltung und ihre Operationalisierung -- 5. Konturen eines ostdeutschen Produktionsmodells: Technik und Arbeit im Ost-West-Vergleich -- 5.1. Betriebs- und produktionsstrukturelle Merkmale -- 5.2. Die technische Gestaltung des Produktionsprozesses -- 5.3. Die organisatorische Gestaltung des Produktionsprozesses -- 6. Resümee und Ausblick -- 7. Literatur -- A. Abkürzungsverzeichnis -- B. Systematik der Teilbranchen.Engineering.Mechanical engineering.Social sciences.Engineering.Mechanical Engineering.Social Sciences, general.Springer eBookshttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95121-2URN:ISBN:9783322951212 |
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1. Einleitung -- 1.1. Das Forschungsproblem -- 1.2. Aufbau der Arbeit -- 2. Zur Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes: Technik und Arbeit im Prozeß der Systemtransformation -- 2.1. Der Untersuchungsgegenstand -- 2.2. Systemtransformation: Das Phänomen in theoretischer Perspektive -- 2.3. Zum Begriff der „Transformation“, oder: Anforderungen an eine (betriebliche) Transformationsforschung -- 3. Dimensionen betrieblicher Transformation -- 3.1. Arbeit und Technik im staatssozialistischen System -- 3.2. Die Konstitution der Akteure: „Top Down“und „Bottom Up“ -- 3.3. Die Transformation von Technik und Arbeit: Ein Überblick über Forschungsergebnisse -- 3.4. Zusammenfassung und Bewertung der vorliegenden Befunde zur betrieblichen Transformation -- 4. Datenbasis und theoretischer Zugang: Möglichkeiten und Grenzen des NIFA-Panels bei der Analyse betrieblicher Transformationsprozesse -- 4.1. Zur Datenbasis: Aufgabenstellung und empirische Reichweite des NIFA-Panels -- 4.2. Auswertungsstrategie und Ergebnisinterpretation -- 4.3. Strukturelle Einflußfaktoren technisch-arbeitsorganisatorischer Gestaltung und ihre Operationalisierung -- 5. Konturen eines ostdeutschen Produktionsmodells: Technik und Arbeit im Ost-West-Vergleich -- 5.1. Betriebs- und produktionsstrukturelle Merkmale -- 5.2. Die technische Gestaltung des Produktionsprozesses -- 5.3. Die organisatorische Gestaltung des Produktionsprozesses -- 6. Resümee und Ausblick -- 7. Literatur -- A. Abkürzungsverzeichnis -- B. Systematik der Teilbranchen. |
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