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Inhalt/Contents -- 1 Begrüßung und Einführung -- 2 Neue Gründerzeit in Deutschland — Unternehmertum in der Telekommunikation -- 3 Investoren und Kapitalmärkte für Telecom/New Media Start-ups Vergleich USA und Europa/Deutschland -- 4 Unternehmensgründungen der Telekommunikation in Deutschland: Eintrittsstrategien und Barrieren -- 5 Spin-Offs aus der Forschung -- 6 Orckit - a Technology Entrepreneur Successfully Competing with Multinational Telecom Vendors -- 7 Vom KMU zum IPO Start-up: Chancen und Risiken praktisch erlebt -- 8 Die technische Entwicklung und der Fortschritt der Medien sind eine Voraussetzung für den Erfolg eines Medienunternehmens: Letztendlich entscheidend sind jedoch die Inhalte -- 9 Das Saarbrücker Modell - Strategien für erfolgreiche Start-ups -- 10 Vision 2000 - Erfolg durch Kundenservice im Sprachmehrwertdienstebereich -- 11 Chancen und Risiken des Venture Capital als langfristiges Finanzierungsinstrument zur Unternehmensentwicklung in der Zeit des schnellen technologischen Wandels -- 12 Unternehmensgründungen: Vernetzen und segmentieren - Start-ups in den digitalen Märkten -- 13 Schlussworte.

Bibliographic Details

Main Authors:	Picot, Arnold. editor., Doeblin, Stefan. editor., SpringerLink (Online service)
Format:	Texto biblioteca
Language:	ger
Published:	Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 2001
Subjects:	Business., Entrepreneurship., Management., Leadership., Industrial management., Information technology., Business, Industrial organization., Business and Management., Industrial Organization., Business Strategy/Leadership., Innovation/Technology Management., IT in Business.,
Online Access:	http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-59557-8
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