Motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica

El documento aborda un capítulo basado en un estudio para conocer la aportación que las mujeres realizan a las organizaciones laborales con el fin de conocer si existen diferencias de género de los estilos de dirección y poder contribuir a la eliminación de la discriminación. Desarrolla temas sobre perfil directivo demandado, liderazgo transformacional y estilo de liderazgo femenino. De acuerdo con el texto, el estudio dio como resultado que las directivas obtuvieron mayores puntuaciones que los directivos como líderes, las directivas tienen un estilo de liderazgo más transformacional respondiendo así a las demandas de las organizaciones actuales, el personal directivo se adecúa a los cambios del entorno y desempeñan funciones acordes a su personal y exigencias del mercado, además según el estudio los resultados no reflejan estilos de dirección claramente diferenciados entre hombres y mujeres.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Barberá Heredia, Ester Editora, Candela Agulló, Carlos Editor, Mayor Martínez, Luis Editor, Chóliz Montañés, Mariano Editor, Cantón Chirivella, Enrique Editor, Carbonell Vayá, Enrique Editor
Format: biblioteca
Language:spa
Published: Castelló de la Plana, ES: Universitat Jaume I, 2004
Subjects:IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, LIDERAZGO, IGUALDAD DE GÉNERO, MERCADO DE TRABAJO, MOTIVACIÓN,
Online Access:http://formatos.inamu.go.cr/SIDOC//archivosLibros/tc-_motivos__emociones__y_procesos_636130041149021464.pdf
http://formatos.inamu.go.cr/SIDOC//archivosLibros/p-_motivos,_emociones,_y_procesos_636130041149021464.jpg
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id KOHA-OAI-TEST:167047
record_format koha
spelling KOHA-OAI-TEST:1670472022-09-26T17:51:27ZMotivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica Barberá Heredia, Ester Editora Candela Agulló, Carlos Editor Mayor Martínez, Luis Editor Chóliz Montañés, Mariano Editor Cantón Chirivella, Enrique Editor Carbonell Vayá, Enrique Editor Castelló de la Plana, ES: Universitat Jaume I, Valencia, ES: Universitat de València, 20042004spaEl documento aborda un capítulo basado en un estudio para conocer la aportación que las mujeres realizan a las organizaciones laborales con el fin de conocer si existen diferencias de género de los estilos de dirección y poder contribuir a la eliminación de la discriminación. Desarrolla temas sobre perfil directivo demandado, liderazgo transformacional y estilo de liderazgo femenino. De acuerdo con el texto, el estudio dio como resultado que las directivas obtuvieron mayores puntuaciones que los directivos como líderes, las directivas tienen un estilo de liderazgo más transformacional respondiendo así a las demandas de las organizaciones actuales, el personal directivo se adecúa a los cambios del entorno y desempeñan funciones acordes a su personal y exigencias del mercado, además según el estudio los resultados no reflejan estilos de dirección claramente diferenciados entre hombres y mujeres.El documento aborda un capítulo basado en un estudio para conocer la aportación que las mujeres realizan a las organizaciones laborales con el fin de conocer si existen diferencias de género de los estilos de dirección y poder contribuir a la eliminación de la discriminación. Desarrolla temas sobre perfil directivo demandado, liderazgo transformacional y estilo de liderazgo femenino. De acuerdo con el texto, el estudio dio como resultado que las directivas obtuvieron mayores puntuaciones que los directivos como líderes, las directivas tienen un estilo de liderazgo más transformacional respondiendo así a las demandas de las organizaciones actuales, el personal directivo se adecúa a los cambios del entorno y desempeñan funciones acordes a su personal y exigencias del mercado, además según el estudio los resultados no reflejan estilos de dirección claramente diferenciados entre hombres y mujeres.ImpresoIGUALDAD DE OPORTUNIDADESLIDERAZGOIGUALDAD DE GÉNEROMERCADO DE TRABAJOMOTIVACIÓNhttp://formatos.inamu.go.cr/SIDOC//archivosLibros/tc-_motivos__emociones__y_procesos_636130041149021464.pdfhttp://formatos.inamu.go.cr/SIDOC//archivosLibros/p-_motivos,_emociones,_y_procesos_636130041149021464.jpgURN:ISBN:8496221083
institution INAMU
collection Koha
country Costa Rica
countrycode CR
component Bibliográfico
access En linea
En linea
databasecode cat-inamu
tag biblioteca
region America Central
libraryname Centro de Documentación Luisa González Gutiérrez
language spa
topic IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LIDERAZGO
IGUALDAD DE GÉNERO
MERCADO DE TRABAJO
MOTIVACIÓN
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LIDERAZGO
IGUALDAD DE GÉNERO
MERCADO DE TRABAJO
MOTIVACIÓN
spellingShingle IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LIDERAZGO
IGUALDAD DE GÉNERO
MERCADO DE TRABAJO
MOTIVACIÓN
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LIDERAZGO
IGUALDAD DE GÉNERO
MERCADO DE TRABAJO
MOTIVACIÓN
Barberá Heredia, Ester Editora
Candela Agulló, Carlos Editor
Mayor Martínez, Luis Editor
Chóliz Montañés, Mariano Editor
Cantón Chirivella, Enrique Editor
Carbonell Vayá, Enrique Editor
Motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica
description El documento aborda un capítulo basado en un estudio para conocer la aportación que las mujeres realizan a las organizaciones laborales con el fin de conocer si existen diferencias de género de los estilos de dirección y poder contribuir a la eliminación de la discriminación. Desarrolla temas sobre perfil directivo demandado, liderazgo transformacional y estilo de liderazgo femenino. De acuerdo con el texto, el estudio dio como resultado que las directivas obtuvieron mayores puntuaciones que los directivos como líderes, las directivas tienen un estilo de liderazgo más transformacional respondiendo así a las demandas de las organizaciones actuales, el personal directivo se adecúa a los cambios del entorno y desempeñan funciones acordes a su personal y exigencias del mercado, además según el estudio los resultados no reflejan estilos de dirección claramente diferenciados entre hombres y mujeres.
format
topic_facet IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LIDERAZGO
IGUALDAD DE GÉNERO
MERCADO DE TRABAJO
MOTIVACIÓN
author Barberá Heredia, Ester Editora
Candela Agulló, Carlos Editor
Mayor Martínez, Luis Editor
Chóliz Montañés, Mariano Editor
Cantón Chirivella, Enrique Editor
Carbonell Vayá, Enrique Editor
author_facet Barberá Heredia, Ester Editora
Candela Agulló, Carlos Editor
Mayor Martínez, Luis Editor
Chóliz Montañés, Mariano Editor
Cantón Chirivella, Enrique Editor
Carbonell Vayá, Enrique Editor
author_sort Barberá Heredia, Ester Editora
title Motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica
title_short Motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica
title_full Motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica
title_fullStr Motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica
title_full_unstemmed Motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica
title_sort motivos, emociones y procesos representacionales: de la teoría a la práctica
publisher Castelló de la Plana, ES: Universitat Jaume I,
publishDate 2004
url http://formatos.inamu.go.cr/SIDOC//archivosLibros/tc-_motivos__emociones__y_procesos_636130041149021464.pdf
http://formatos.inamu.go.cr/SIDOC//archivosLibros/p-_motivos,_emociones,_y_procesos_636130041149021464.jpg
work_keys_str_mv AT barberaherediaestereditora motivosemocionesyprocesosrepresentacionalesdelateoriaalapractica
AT candelaagullocarloseditor motivosemocionesyprocesosrepresentacionalesdelateoriaalapractica
AT mayormartinezluiseditor motivosemocionesyprocesosrepresentacionalesdelateoriaalapractica
AT cholizmontanesmarianoeditor motivosemocionesyprocesosrepresentacionalesdelateoriaalapractica
AT cantonchirivellaenriqueeditor motivosemocionesyprocesosrepresentacionalesdelateoriaalapractica
AT carbonellvayaenriqueeditor motivosemocionesyprocesosrepresentacionalesdelateoriaalapractica
_version_ 1756387695824732160