Análisis de costos de no calidad en el proceso de Fabricación de tableros compensados.
Resumen: Los costos de no calidad, muchas veces terminan ocultos dentro del mismo proceso productivo y no se les hace el foco necesario para entender el impacto económico que generan. Este estudio se llevó a cabo en la planta de tableros compensados fenólicos COAMA SUDAMERICA S.A., ubicada en la ciudad de Eldorado, donde se realizó un análisis de los costos de no calidad en toda la línea productiva, determinando el porcentaje que los mismos representan con respecto a las ventas de tableros compensados del tipo fenólicos. Para ello se cuantificaron los costos de no calidad generados por las fallas internas de los diferentes centros de trabajo, de la planta por un lapso de dos meses completos, diciembre y enero, donde en conjunto con el personal de la empresa se estableció una base de datos con información detallada acerca de los costos generados por cada centro de trabajo involucrado en la línea productiva y el porcentaje de las ventas mensuales que serían destinadas a amortiguar estos gastos. Los resultados arrojaron que un 8,0% del ingreso económico, generado por las ventas de los tableros fenólicos de la empresa serían destinados a cubrir los costos de no calidad, generados por los diferentes centros de trabajo, encabezando esta lista el área de terminación y su recategorización en calidad de los tableros, con valor de 5,6%. Palabras claves: centros de trabajo, fallas internas, ventas, impacto económico.
Main Authors: | , , |
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Format: | Texto biblioteca |
Language: | spa |
Published: |
Eldorado : UNaM, FCF,
2023
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Subjects: | DIAGRAMA DE PARETO, TABLEROS COMPENSADOS, PINUS SPP, , |
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Summary: | Resumen: Los costos de no calidad, muchas veces terminan ocultos dentro del mismo proceso productivo y no se les hace el foco necesario para entender el impacto económico que generan. Este estudio se llevó a cabo en la planta de tableros compensados fenólicos COAMA SUDAMERICA S.A., ubicada en la ciudad de Eldorado, donde se realizó un análisis de los costos de no calidad en toda la línea productiva, determinando el porcentaje que los mismos representan con respecto a las ventas de tableros compensados del tipo fenólicos. Para ello se cuantificaron los costos de no calidad generados por las fallas internas de los diferentes centros de trabajo, de la planta por un lapso de dos meses completos, diciembre y enero, donde en conjunto con el personal de la empresa se estableció una base de datos con información detallada acerca de los costos generados por cada centro de trabajo involucrado en la línea productiva y el porcentaje de las ventas mensuales que serían destinadas a amortiguar estos gastos. Los resultados arrojaron que un 8,0% del ingreso económico, generado por las ventas de los tableros fenólicos de la empresa serían destinados a cubrir los costos de no calidad, generados por los diferentes centros de trabajo, encabezando esta lista el área de terminación y su recategorización en calidad de los tableros, con valor de 5,6%.
Palabras claves: centros de trabajo, fallas internas, ventas, impacto económico. |
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