"Estudio de tiempos utilizando el método de tasa de demora y análisis de los efectos de los tiempos improductivos sobre la producción y los ingresos de un aserradero"
Resumen: Con el objetivo de aplicar el método de tasa de demora, para estudiar los factores que afectan la productividad (individual) de las máquinas y analisar los efectos que pueden tener sobre la producción y los ingresos de la empresa, se realizó un muestreo de los tiempos perdidos en la firma Gillespie Lumber (Nacogdoches, Texas). Este trabajo nace del interés por conocer a través de un estudio cuáles son las mayores causas de tiempos perdidos en la industria fin de proponer mejoras que resulten en un aumento de la productividad y en la obtención de un mayor beneficio económico. La toma de datos fue realizada en un periodo de tres semanas, donde se registraron los tiempos de trabajo, la producción durante ese periodo de tiempo y el consumo de materia prima para la elaboración de los mismos. El método de trabajo elegido, para el estudio de tiempos, fue el método de tasa de demora, con el cual se determinó, a través de un estudio de muestreo, los tiempos perdidos en cada una de las máquinas y las diferentes causas de los mismos. El estudio realizado demostró que existeun gran porcentaje de tiempos perdidos debido a la falta de mantenimiento lo que obligaba a todo el proceso de producción a detenerse. A través de obsevaciones hechas in situ y opiniones de los trabajadores de la empresa se determinó que el cuello de botella se encontraba en la sierra circular despuntadora que era la que frenaba el proceso en mayor porcentaje por problemas de mantenimiento. Esto se vio confirmadoen los resultados del método de estudio de tiempos perdidos realizados. Este trabajo presenta, para la disminución de tiempos perdidos y paradas innecesarias, propuestas de mejoras en tres escenarios, de corto, mediano y largo plazocon tres niveles de inversión: bajo, medio y alto. Tomando como referencia las propuestas de mejoras de bajo nivel de inversión en un escenario de corto plazo, se realizó un análisis de sensibilidad económico que considera otros tres escenarios: actual, normal y optimista. En el escenario actual, se presentan los datos de producción de la empresa actualmente con un VAN de U$503067. En el escenario normal se consideró un incremento de la producción en un 5 %, obteniéndose un VAN igual a U$747765 y en el escenario optimista la producción se estima aumentará un 10 % lo que resultaría en un VAN de U$902463 La tasa de interés considerada fue de un 20 % según lo que propone la FAO para una inversión de capital en la industria forestal. Palabra clave: Tiempos perdidos, Tasa de demora, Análisis económico.
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Eldorado, Misiones : UNaM, FCF,
2015
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| Subjects: | ASERRADO, SIERRA CIRCULAR, GILLESPIE LUMBER, , |
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ASERRADO SIERRA CIRCULAR GILLESPIE LUMBER ASERRADO SIERRA CIRCULAR GILLESPIE LUMBER |
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ASERRADO SIERRA CIRCULAR GILLESPIE LUMBER ASERRADO SIERRA CIRCULAR GILLESPIE LUMBER Bragado, María Virginia Woitschach, Guillermo (orient.) "Estudio de tiempos utilizando el método de tasa de demora y análisis de los efectos de los tiempos improductivos sobre la producción y los ingresos de un aserradero" |
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Resumen: Con el objetivo de aplicar el método de tasa de demora, para estudiar los factores que afectan la productividad (individual) de las máquinas y analisar los efectos que pueden tener sobre la producción y los ingresos de la empresa, se realizó un muestreo de los tiempos perdidos en la firma Gillespie Lumber (Nacogdoches, Texas).
Este trabajo nace del interés por conocer a través de un estudio cuáles son las mayores causas de tiempos perdidos en la industria fin de proponer mejoras que resulten en un aumento de la productividad y en la obtención de un mayor beneficio económico.
La toma de datos fue realizada en un periodo de tres semanas, donde se registraron los tiempos de trabajo, la producción durante ese periodo de tiempo y el consumo de materia prima para la elaboración de los mismos.
El método de trabajo elegido, para el estudio de tiempos, fue el método de tasa de demora, con el cual se determinó, a través de un estudio de muestreo, los tiempos perdidos en cada una de las máquinas y las diferentes causas de los mismos.
El estudio realizado demostró que existeun gran porcentaje de tiempos perdidos debido a la falta de mantenimiento lo que obligaba a todo el proceso de producción a detenerse. A través de obsevaciones hechas in situ y opiniones de los trabajadores de la empresa se determinó que el cuello de botella se encontraba en la sierra circular despuntadora que era la que frenaba el proceso en mayor porcentaje por problemas de mantenimiento. Esto se vio confirmadoen los resultados del método de estudio de tiempos perdidos realizados.
Este trabajo presenta, para la disminución de tiempos perdidos y paradas innecesarias, propuestas de mejoras en tres escenarios, de corto, mediano y largo plazocon tres niveles de inversión: bajo, medio y alto.
Tomando como referencia las propuestas de mejoras de bajo nivel de inversión en un escenario de corto plazo, se realizó un análisis de sensibilidad económico que considera otros tres escenarios: actual, normal y optimista. En el escenario actual, se presentan los datos de producción de la empresa actualmente con un VAN de U$503067. En el escenario normal se consideró un incremento de la producción en un 5 %, obteniéndose un VAN igual a U$747765 y en el escenario optimista la producción se estima aumentará un 10 % lo que resultaría en un VAN de U$902463 La tasa de interés considerada fue de un 20 % según lo que propone la FAO para una inversión de capital en la industria forestal.
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La toma de datos fue realizada en un periodo de tres semanas, donde se registraron los tiempos de trabajo, la producción durante ese periodo de tiempo y el consumo de materia prima para la elaboración de los mismos. El método de trabajo elegido, para el estudio de tiempos, fue el método de tasa de demora, con el cual se determinó, a través de un estudio de muestreo, los tiempos perdidos en cada una de las máquinas y las diferentes causas de los mismos. El estudio realizado demostró que existeun gran porcentaje de tiempos perdidos debido a la falta de mantenimiento lo que obligaba a todo el proceso de producción a detenerse. A través de obsevaciones hechas in situ y opiniones de los trabajadores de la empresa se determinó que el cuello de botella se encontraba en la sierra circular despuntadora que era la que frenaba el proceso en mayor porcentaje por problemas de mantenimiento. Esto se vio confirmadoen los resultados del método de estudio de tiempos perdidos realizados. Este trabajo presenta, para la disminución de tiempos perdidos y paradas innecesarias, propuestas de mejoras en tres escenarios, de corto, mediano y largo plazocon tres niveles de inversión: bajo, medio y alto. Tomando como referencia las propuestas de mejoras de bajo nivel de inversión en un escenario de corto plazo, se realizó un análisis de sensibilidad económico que considera otros tres escenarios: actual, normal y optimista. En el escenario actual, se presentan los datos de producción de la empresa actualmente con un VAN de U$503067. En el escenario normal se consideró un incremento de la producción en un 5 %, obteniéndose un VAN igual a U$747765 y en el escenario optimista la producción se estima aumentará un 10 % lo que resultaría en un VAN de U$902463 La tasa de interés considerada fue de un 20 % según lo que propone la FAO para una inversión de capital en la industria forestal. Palabra clave: Tiempos perdidos, Tasa de demora, Análisis económico.Trabajode Grado presentado para la obtención del título de Ingeniería en Industria de la Madera. UNaM. FCF. 2015Resumen: Con el objetivo de aplicar el método de tasa de demora, para estudiar los factores que afectan la productividad (individual) de las máquinas y analisar los efectos que pueden tener sobre la producción y los ingresos de la empresa, se realizó un muestreo de los tiempos perdidos en la firma Gillespie Lumber (Nacogdoches, Texas). Este trabajo nace del interés por conocer a través de un estudio cuáles son las mayores causas de tiempos perdidos en la industria fin de proponer mejoras que resulten en un aumento de la productividad y en la obtención de un mayor beneficio económico. La toma de datos fue realizada en un periodo de tres semanas, donde se registraron los tiempos de trabajo, la producción durante ese periodo de tiempo y el consumo de materia prima para la elaboración de los mismos. El método de trabajo elegido, para el estudio de tiempos, fue el método de tasa de demora, con el cual se determinó, a través de un estudio de muestreo, los tiempos perdidos en cada una de las máquinas y las diferentes causas de los mismos. El estudio realizado demostró que existeun gran porcentaje de tiempos perdidos debido a la falta de mantenimiento lo que obligaba a todo el proceso de producción a detenerse. A través de obsevaciones hechas in situ y opiniones de los trabajadores de la empresa se determinó que el cuello de botella se encontraba en la sierra circular despuntadora que era la que frenaba el proceso en mayor porcentaje por problemas de mantenimiento. Esto se vio confirmadoen los resultados del método de estudio de tiempos perdidos realizados. Este trabajo presenta, para la disminución de tiempos perdidos y paradas innecesarias, propuestas de mejoras en tres escenarios, de corto, mediano y largo plazocon tres niveles de inversión: bajo, medio y alto. Tomando como referencia las propuestas de mejoras de bajo nivel de inversión en un escenario de corto plazo, se realizó un análisis de sensibilidad económico que considera otros tres escenarios: actual, normal y optimista. En el escenario actual, se presentan los datos de producción de la empresa actualmente con un VAN de U$503067. En el escenario normal se consideró un incremento de la producción en un 5 %, obteniéndose un VAN igual a U$747765 y en el escenario optimista la producción se estima aumentará un 10 % lo que resultaría en un VAN de U$902463 La tasa de interés considerada fue de un 20 % según lo que propone la FAO para una inversión de capital en la industria forestal. Palabra clave: Tiempos perdidos, Tasa de demora, Análisis económico.ASERRADOSIERRA CIRCULARGILLESPIE LUMBER |