Elaboração do manual de implementação do planejamento estratégico para o DENACOOP

Resumo do produto: Produto 8 surgiu pela necessidade reforçar os conceitos e o modelo prescritivo do Planejamento Estratégico do DENACOOP? Isso ocorre devido ao aumento do espectro de atuação do cooperativismo, pois permeia diversas áreas e tecnologias, e, por outro lado, o próprio Governo Federal tem exigido foco nos resultados das ações programáticas? Esse Produto propõe a iniciação do modelo prescritivo do planejamento. Pois levará a explicitação conceitual e padronizar? o planejamento estratégico do DENACOOP. As proposições levantadas devem atender e estarem dentro do PPA – Plano Plurianual e do Planejamento Estratégico do MAPA. Ou seja, respeitando as macropolíticas e as ações estabelecidas pelas macroestratégias do MAPA, O Produto 2 (Proposta de planejamento e estratégias para o desenvolvimento dos programas e projetos potenciais e prioritários do DENACOOP), mais o Produto 6 (Proposta de documento contendo metodologia de aplicação e desenvolvimento de indicadores de eficiência e de análise de resultados), o Produto 7 (Documento contendo proposição de evolução e desenvolvimento de políticas públicas e de ações de inovações e tecnologias para os próximos anos, com o objetivo de nortear o planejamento futur? das ações e atividades do DENACOOP em relação a contribuição governamental para o fomento, fortalecimento e facilitação das cooperativas e associações rurais na busca da consolidação econômica e social do Brasil e do MERCOSUL), o Produto 8 (Elaboração do manual de Implementação do Planejamento Estratégico para o DENACOOP? e o Produto 9 (Relatório da elaboração dos projetos e programas do DENACOOP) visam apresentar um Plano Estratégico para o DENACOOP para facilitar aos gestores na definição dos futuros projetos e programas prioritários e estratégicos. A Conclusão propriamente dita do Manual será feita com o Produto 9 Qual objetivo primário do Produto? Propor um plano estratégico prescritivo e instrumental para o DENACOOP? Que problemas o produto deve resolver? As indefinições das linhas estratégicas estabelecidas pelos superiores do MAPa? Como se logrou resolver os problemas e atingir os objetivos? Partindo do princípio que as metas e iniciativas do PPA – Plano Plurianual 2016 – 2019 serão adotadas pela área de gestão estratégica do MAPa? Quais resultados mais relevantes? O trabalho apresenta um guia de referência para a consulta efetiva durante a operacionalização do Planejamento estratégico do DENACOOP. O que se deve fazer com o produto para potencializar o seu Uso? Servirá para a gestão a curto e a médio prazos pelo DENACOOP e para a multiplicação dentro do serviço público e pelo IICa?

Bibliographic Details

Main Authors:	66049 Evandro Scheid Ninaut, IICA, Brasília, D.F. (Brasil) 49
Format:	Texto biblioteca
Language:	por
Published:	Brasil IICA 2016
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