Report of the activities of the IICA Office in Jamaica in response to Hurricane Gilbert and its effects on the agricultural sector
Este trabajo es un recuento de las actividades del IICA como consecuencia de los efectos del desastre natural ocasionado por el huracán Gilbert, en la isla. Dividido en varios capítulos, efectúa un análisis de lo que significó el huracán; la respuesta institucional a nivel de la Sede, la Asociación de Personal y las Oficinas en los Países. Al mismo tiempo, levanta una especie de censo de los recursos internos, las relaciones gubernamentales, las relaciones bi y multi-laterales, y las agencias de ayuda externa. En lo particular, desarrolla el tema de los procedimientos seguidos, a nivel de la Oficina del IICA, para el reajuste de los proyectos técnicos que se encontraban en marcha, así como la reorientación del personal, en esos términos. Finalmente, en el capítulo, denominado Convirtiendo el desastre en desarrollo, hace una evaluación del estatus de las actividades de emergencia y de los importantes cambios acaecidos como consecuencia del desastre.
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Format: | Texto biblioteca |
Language: | eng |
Published: |
Kingston (Jamaica)
1989
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Online Access: | https://repositorio.iica.int/handle/11324/20430 |
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KOHA-OAI-BVE:256212022-06-03T18:31:45ZReport of the activities of the IICA Office in Jamaica in response to Hurricane Gilbert and its effects on the agricultural sector 97 IICA, Kingston (Jamaica) textKingston (Jamaica)1989engEste trabajo es un recuento de las actividades del IICA como consecuencia de los efectos del desastre natural ocasionado por el huracán Gilbert, en la isla. Dividido en varios capítulos, efectúa un análisis de lo que significó el huracán; la respuesta institucional a nivel de la Sede, la Asociación de Personal y las Oficinas en los Países. Al mismo tiempo, levanta una especie de censo de los recursos internos, las relaciones gubernamentales, las relaciones bi y multi-laterales, y las agencias de ayuda externa. En lo particular, desarrolla el tema de los procedimientos seguidos, a nivel de la Oficina del IICA, para el reajuste de los proyectos técnicos que se encontraban en marcha, así como la reorientación del personal, en esos términos. Finalmente, en el capítulo, denominado Convirtiendo el desastre en desarrollo, hace una evaluación del estatus de las actividades de emergencia y de los importantes cambios acaecidos como consecuencia del desastre. Este trabajo es un recuento de las actividades del IICA como consecuencia de los efectos del desastre natural ocasionado por el huracán Gilbert, en la isla. Dividido en varios capítulos, efectúa un análisis de lo que significó el huracán; la respuesta institucional a nivel de la Sede, la Asociación de Personal y las Oficinas en los Países. Al mismo tiempo, levanta una especie de censo de los recursos internos, las relaciones gubernamentales, las relaciones bi y multi-laterales, y las agencias de ayuda externa. En lo particular, desarrolla el tema de los procedimientos seguidos, a nivel de la Oficina del IICA, para el reajuste de los proyectos técnicos que se encontraban en marcha, así como la reorientación del personal, en esos términos. Finalmente, en el capítulo, denominado Convirtiendo el desastre en desarrollo, hace una evaluación del estatus de las actividades de emergencia y de los importantes cambios acaecidos como consecuencia del desastre. https://repositorio.iica.int/handle/11324/20430 |
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Este trabajo es un recuento de las actividades del IICA como consecuencia de los efectos del desastre natural ocasionado por el huracán Gilbert, en la isla. Dividido en varios capítulos, efectúa un análisis de lo que significó el huracán; la respuesta institucional a nivel de la Sede, la Asociación de Personal y las Oficinas en los Países. Al mismo tiempo, levanta una especie de censo de los recursos internos, las relaciones gubernamentales, las relaciones bi y multi-laterales, y las agencias de ayuda externa. En lo particular, desarrolla el tema de los procedimientos seguidos, a nivel de la Oficina del IICA, para el reajuste de los proyectos técnicos que se encontraban en marcha, así como la reorientación del personal, en esos términos. Finalmente, en el capítulo, denominado Convirtiendo el desastre en desarrollo, hace una evaluación del estatus de las actividades de emergencia y de los importantes cambios acaecidos como consecuencia del desastre. |
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