Administración de organizaciones agropecuarias

Presenta una monografía dirigida principalmente a las personas, en agencias u organismos relacionados con el desarrollo agropecuario, que han tenido adiestramiento técnico y quienes quieren aprender más sobre la administración. El contenido está organizado en cinco capítulos. En el capítulo 1, el autor se coloca en la posición de aquella persona que, sin haber recibido adiestramiento en administración, es designada a un cargo administrativo y que por tanto debe familiarizarse con la organización, la función, el sector económico y la agricultura, con los que estará vinculado en su nuevo cargo. En el capítulo 2 y en el 3 hace referencia, en ese orden, a los trabajos esenciales y estratégicos de la administración y en ambos capítulos resume magistralmente técnicas y estrategias administrativas de gran uso y provecho. En el capítulo 4 hace referencia a la importancia del uso y distribución del tiempo del administrador. Finalmente, en el capítulo 5 trata de las tentaciones y oportunidades que debe manejar un administrador, así como los peligros y frustraciones que producen y las posibilidades y desafíos de las otras. (ACH)