Gestión empresarial : situación actual y desafíos para Uruguay
En los últimos años la complejidad del negocio agropecuario, ha ido en aumento a raíz de la mayor interacción de factores externos e internos a las empresas, que obligan a los productores a intentar nuevas formas de encarar la actividad, como condición indispensable de competencia. A consecuencia de una política de desregulación permanente, donde el rol del estado es cada vez menor y la participación del área privada como orientadora de la economía juega un papel fundamental, el sector agropecuario se encuentra en una encrucijada. Los productores sufren a diario el impacto del cambio, como resultado de la globalización de la economía, la ruptura de las barreras aduaneras y la aparición de la competencia horizontal. Los cambios tecnológicos no se pueden procesar si las empresas no tienen el conocimiento y el equilibrio financiero para hacerlo, y para ello es necesario instrumentar herramientas de presupuestación, planificación y control, que permitan invertir con mejores elementos de decisión. Y precisamente de eso trata la Gestión Empresarial.
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Montevideo, Uruguay Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
2004
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Online Access: | http://repositorio.iica.int/handle/11324/7348 |
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KOHA-OAI-BVE:13992023-05-10T04:33:15ZGestión empresarial : situación actual y desafíos para Uruguay 1226 Rosso, Alberto autor 34 IICA, Montevideo (Uruguay) autor textMontevideo, Uruguay Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)2004spapdfEn los últimos años la complejidad del negocio agropecuario, ha ido en aumento a raíz de la mayor interacción de factores externos e internos a las empresas, que obligan a los productores a intentar nuevas formas de encarar la actividad, como condición indispensable de competencia. A consecuencia de una política de desregulación permanente, donde el rol del estado es cada vez menor y la participación del área privada como orientadora de la economía juega un papel fundamental, el sector agropecuario se encuentra en una encrucijada. Los productores sufren a diario el impacto del cambio, como resultado de la globalización de la economía, la ruptura de las barreras aduaneras y la aparición de la competencia horizontal. Los cambios tecnológicos no se pueden procesar si las empresas no tienen el conocimiento y el equilibrio financiero para hacerlo, y para ello es necesario instrumentar herramientas de presupuestación, planificación y control, que permitan invertir con mejores elementos de decisión. Y precisamente de eso trata la Gestión Empresarial.En los últimos años la complejidad del negocio agropecuario, ha ido en aumento a raíz de la mayor interacción de factores externos e internos a las empresas, que obligan a los productores a intentar nuevas formas de encarar la actividad, como condición indispensable de competencia. A consecuencia de una política de desregulación permanente, donde el rol del estado es cada vez menor y la participación del área privada como orientadora de la economía juega un papel fundamental, el sector agropecuario se encuentra en una encrucijada. Los productores sufren a diario el impacto del cambio, como resultado de la globalización de la economía, la ruptura de las barreras aduaneras y la aparición de la competencia horizontal. Los cambios tecnológicos no se pueden procesar si las empresas no tienen el conocimiento y el equilibrio financiero para hacerlo, y para ello es necesario instrumentar herramientas de presupuestación, planificación y control, que permitan invertir con mejores elementos de decisión. Y precisamente de eso trata la Gestión Empresarial.AGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA GestiónAGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA gestión de la informaciónAGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA Sistemas de informaciónAGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA CAPACITACIÓNAGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA Explotación en pequeña escalaAGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA Empresas pequeñasAGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA EmpresasAGRICULTURA AGRICULTURA AGRICULTURA Uruguayhttp://repositorio.iica.int/handle/11324/7348 |
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En los últimos años la complejidad del negocio agropecuario, ha ido en aumento a raíz de la mayor interacción de factores externos e internos a las empresas, que obligan a los productores a intentar nuevas formas de encarar la actividad, como condición indispensable de competencia. A consecuencia de una política de desregulación permanente, donde el rol del estado es cada vez menor y la participación del área privada como orientadora de la economía juega un papel fundamental, el sector agropecuario se encuentra en una encrucijada. Los productores sufren a diario el impacto del cambio, como resultado de la globalización de la economía, la ruptura de las barreras aduaneras y la aparición de la competencia horizontal. Los cambios tecnológicos no se pueden procesar si las empresas no tienen el conocimiento y el equilibrio financiero para hacerlo, y para ello es necesario instrumentar herramientas de presupuestación, planificación y control, que permitan invertir con mejores elementos de decisión. Y precisamente de eso trata la Gestión Empresarial. |
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