Orientación estratégica con enfoque de cadena de valor para la gestión de empresas asociativas rurales. Desarrollo de planes estratégicos. Guía 3
El propósito de esta guía es apoyar a las organizaciones de productores y productoras en sus procesos de definición y concertación de su orientación estratégica con un enfoque de cadena de valor, a partir de procesos participativos que tomen en cuenta aspectos de mercado y de género, así como los recursos [humanos, sociales, financieros, físicos y naturales] y las capacidades con los que cuentan las organizaciones y sus familias socias. A partir de esto, se espera que las organizaciones definan de forma clara y concertada el negocio de su organización [los productos y/o servicios que ofrece o busca ofrecer con el objetivo de generar ingresos y beneficios para sus socios y socias, así como los segmentos de mercado o clientes a los que están dirigidos estos productos y/o servicios].
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Turrialba, San José Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE)
2011
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Subjects: | ASOCIACIONES, ASOCIACIONES DE AGRICULTORES, ANALISIS ECONOMICO, INVESTIGACION DE MERCADOS, VIABILIDAD ECONOMICA, PLANIFICACION, EXPLOTACIONES AGRARIAS, GESTION, EQUIDAD DE GENERO, ZONAS RURALES, |
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KOHA-OAI-BVE:1357992022-11-10T12:41:29ZOrientación estratégica con enfoque de cadena de valor para la gestión de empresas asociativas rurales. Desarrollo de planes estratégicos. Guía 3 73280 Gottret, María Verónica autor/a CATIE - Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Turrialba, Costa Rica editor/a 3977 textTurrialba, San José Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE)2011spapdfEl propósito de esta guía es apoyar a las organizaciones de productores y productoras en sus procesos de definición y concertación de su orientación estratégica con un enfoque de cadena de valor, a partir de procesos participativos que tomen en cuenta aspectos de mercado y de género, así como los recursos [humanos, sociales, financieros, físicos y naturales] y las capacidades con los que cuentan las organizaciones y sus familias socias. A partir de esto, se espera que las organizaciones definan de forma clara y concertada el negocio de su organización [los productos y/o servicios que ofrece o busca ofrecer con el objetivo de generar ingresos y beneficios para sus socios y socias, así como los segmentos de mercado o clientes a los que están dirigidos estos productos y/o servicios]. Incluye referencias bibliográficas en p. 120El propósito de esta guía es apoyar a las organizaciones de productores y productoras en sus procesos de definición y concertación de su orientación estratégica con un enfoque de cadena de valor, a partir de procesos participativos que tomen en cuenta aspectos de mercado y de género, así como los recursos [humanos, sociales, financieros, físicos y naturales] y las capacidades con los que cuentan las organizaciones y sus familias socias. A partir de esto, se espera que las organizaciones definan de forma clara y concertada el negocio de su organización [los productos y/o servicios que ofrece o busca ofrecer con el objetivo de generar ingresos y beneficios para sus socios y socias, así como los segmentos de mercado o clientes a los que están dirigidos estos productos y/o servicios]. ASOCIACIONESASOCIACIONES DE AGRICULTORESANALISIS ECONOMICOINVESTIGACION DE MERCADOSVIABILIDAD ECONOMICAPLANIFICACION EXPLOTACIONES AGRARIASGESTIONEQUIDAD DE GENEROZONAS RURALEShttps://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/7995URN:ISBN:978-9977-57-609-1 |
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