Plan Estratégico Institucional del INTA Estación Experimental Agropecuaria Bariloche 2015-2030. "Dr. Grenville Morris". Documento síntesis
El presente documento sintetiza los resultados del proceso de trabajo participativo realizado durante los años 2015-17 en torno a la Planificación Estratégica Institucional (PEI) de la Estación Experimental Agropecuaria Bariloche (EEA Bariloche). Presenta los lineamientos que proponen guiar sus acciones, organización interna, formas de hacer y el relacionamiento con el entorno. Este proceso comenzó en el 2015 a partir del cambio de gestión de la EEA Bariloche, momento en el cual la Dirección entrante propone reflexionar, consensuar, construir, anticipar e institucionalizar los aportes, alcances y acciones institucionales de la EEA Bariloche. Se desarrolló en forma participativa, con todo su personal y diversos actores sociales con los que se integra una red de relaciones. Así, el proceso de planificación propuso conocer y comprender “quiénes somos y de dónde venimos”, “dónde estamos”, “cómo nos percibe la sociedad y qué espera de nosotros”, para finalmente entre todos poder proyectarnos al futuro. La propuesta fue construida y validada a partir de un trabajo colectivo que integró espacios de taller, análisis de la información, socialización para su validación, correcciones, reconstrucción, devolución y validación final.
| Main Author: | |
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| Format: | info:ar-repo/semantics/libro biblioteca |
| Language: | spa |
| Published: |
Ediciones INTA
2018-12
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| Subjects: | Instituciones de Investigación, Research Institutions, Planificación Institucional, INTA, Estación Experimental Agropecuaria Bariloche, |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/20.500.12123/5442 |
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| Summary: | El presente documento sintetiza los resultados del proceso de trabajo participativo realizado durante los años 2015-17 en torno a la Planificación Estratégica Institucional (PEI) de la Estación Experimental Agropecuaria Bariloche (EEA Bariloche). Presenta los lineamientos que proponen guiar sus acciones, organización interna, formas de hacer y el relacionamiento con el entorno.
Este proceso comenzó en el 2015 a partir del cambio de gestión de la EEA Bariloche, momento en el cual la Dirección entrante propone reflexionar, consensuar, construir, anticipar e institucionalizar los aportes, alcances y acciones institucionales de la EEA Bariloche. Se desarrolló en forma participativa, con todo su personal y diversos actores sociales con los que se integra una red de relaciones. Así, el proceso de planificación propuso conocer y comprender “quiénes somos y de dónde venimos”, “dónde estamos”, “cómo nos percibe la sociedad y qué espera de nosotros”, para finalmente entre todos poder proyectarnos al futuro. La propuesta fue construida y validada a partir de un trabajo colectivo que integró espacios de taller, análisis de la información, socialización para su validación, correcciones, reconstrucción, devolución y validación final. |
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