Appuyer les organisations de producteurs

Présentation de l'éditeur : L'appui aux organisations de producteurs est un enjeu majeur de l'accompagnement des transformations de l'agriculture dans les pays du Sud. C'est un élément essentiel des politiques en faveur de l'agriculture soutenues par la Banque mondiale. Ainsi, beaucoup de gouvernements souhaitent aujourd'hui disposer d'interlocuteurs crédibles pour concevoir et mettre en oeuvre des politiques agricoles et rurales efficaces. Malgré ce contexte favorable, les organisations rencontrent des difficultés pour accéder à l'information et aux ressources et pour les gérer au service de leurs membres. Cet ouvrage a pour objectif d'aider le lecteur à se poser "les bonnes questions" : pourquoi appuyer les organisations ? Comment renforcer l'organisation elle-même ? Comment améliorer les relations de partenariat avec les acteurs publics et privés ? Illustrée d'exemples des pays du Sud, cette synthèse valorise des sources documentaires et l'expérience des formations dispensées par l'IRC à Montpellier dans le cadre du mastère "Acteurs du développement rural", animé par des chercheurs du CIRAD et du CIEPAC. Cet ouvrage didactique est destiné aux acteurs du développement agricole de tous les pays. Sommaire : Avant propos. Introduction. Partie 1. Pourquoi appuyer les organisations de producteurs ? 1. D'où viennent les OP ? : Le contexte global et les grandes étapes du développement des OP. La diversité des formes d'organisation des producteurs. 2. Quel rôle jouent les OP ? : Des résultats réels mais parfois difficiles à apprécier. Les OP face à des défis importants nécessitant des capacités renforcées. Des arguments en faveur du renforcement des OP. Partie 2. Renforcer les organisations de producteurs de l'intérieur. 3. Etablir le cadre de l'OP : La structure d'une organisation. Identité et les systèmes de valeurs. 4. Définir les orientations d'une OP et les respecter : La planification et l'élaboration d'un plan stratégique. Le plan d'action. Le suivi-évaluation. 5. Faire fonctionner une OP : Le cadre : les textes qui régissent l'OP. La prise de décision et l'exercice du pouvoir. La gestion des ressources financières. La gestion des ressources humaines. La gestion de l'information et la communication. Légitimité et représentativité : les enjeux du fonctionnement pour les organisations. 6. Renforcer les capacités des OP : Le renforcement de capacités ou la formation. Les objectifs des formations. L'élaboration d'un plan de formation. Quels moyens pour la formation ? Le cas particulier de la formation initiale au métier d'agriculteur. L'impact du renforcement des capacités. Partie 3. Renforcer les organisations de producteurs dans leurs relations avec leur environnement. 7. Les partenariats à visée technique : L'accès des producteurs aux marchés: le rôle des OP dans la coordination et la gestion des filières. Les OP et le financement de l'agriculture. Les OP et l'innovation technique. Les OP et la gestion de biens partagés. Pourquoi des partenariats ? Quels partenariats ? 8. La participation des OP à la définition des politiques publiques : De nombreuses OP sont concernées par la définition des politiques. Les OP cherchent à influencer les politiques dans un contexte qui évolue. L'influence politique se joue d'abord au niveau national. L'intervention des OP est nécessaire à l'échelle supranationale. Constats, interrogations et pistes d'avenir. 9. Le diagnostic des OP : Les objectifs du diagnostic. Quelques principes généraux. Des outils de diagnostic. Conclusion - Pour des programmes complets et cohérents d'appui aux OP : Quelles OP veut-on appuyer et autour de quelles grandes fonctions ? Quelles actions mettre en oeuvre ? Quels moyens mobiliser et par qui ? Perspectives. Bibliographie

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Dugué, Marie José, Pesche, Denis, Le Coq, Jean-François
Format: book biblioteca
Language:fre
Published: Ed. Quae
Subjects:E40 - Coopératives, E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles, groupe d'intérêt, association d'agriculteurs, politique agricole, organisation paysanne, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2806, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_201, http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175,
Online Access:http://agritrop.cirad.fr/564844/
http://agritrop.cirad.fr/564844/1/ID564844.pdf
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id dig-cirad-fr-564844
record_format koha
institution CIRAD FR
collection DSpace
country Francia
countrycode FR
component Bibliográfico
access En linea
databasecode dig-cirad-fr
tag biblioteca
region Europa del Oeste
libraryname Biblioteca del CIRAD Francia
language fre
topic E40 - Coopératives
E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles
groupe d'intérêt
association d'agriculteurs
politique agricole
organisation paysanne
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2806
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_201
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175
E40 - Coopératives
E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles
groupe d'intérêt
association d'agriculteurs
politique agricole
organisation paysanne
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2806
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_201
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175
spellingShingle E40 - Coopératives
E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles
groupe d'intérêt
association d'agriculteurs
politique agricole
organisation paysanne
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2806
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_201
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175
E40 - Coopératives
E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles
groupe d'intérêt
association d'agriculteurs
politique agricole
organisation paysanne
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2806
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_201
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175
Dugué, Marie José
Pesche, Denis
Le Coq, Jean-François
Appuyer les organisations de producteurs
description Présentation de l'éditeur : L'appui aux organisations de producteurs est un enjeu majeur de l'accompagnement des transformations de l'agriculture dans les pays du Sud. C'est un élément essentiel des politiques en faveur de l'agriculture soutenues par la Banque mondiale. Ainsi, beaucoup de gouvernements souhaitent aujourd'hui disposer d'interlocuteurs crédibles pour concevoir et mettre en oeuvre des politiques agricoles et rurales efficaces. Malgré ce contexte favorable, les organisations rencontrent des difficultés pour accéder à l'information et aux ressources et pour les gérer au service de leurs membres. Cet ouvrage a pour objectif d'aider le lecteur à se poser "les bonnes questions" : pourquoi appuyer les organisations ? Comment renforcer l'organisation elle-même ? Comment améliorer les relations de partenariat avec les acteurs publics et privés ? Illustrée d'exemples des pays du Sud, cette synthèse valorise des sources documentaires et l'expérience des formations dispensées par l'IRC à Montpellier dans le cadre du mastère "Acteurs du développement rural", animé par des chercheurs du CIRAD et du CIEPAC. Cet ouvrage didactique est destiné aux acteurs du développement agricole de tous les pays. Sommaire : Avant propos. Introduction. Partie 1. Pourquoi appuyer les organisations de producteurs ? 1. D'où viennent les OP ? : Le contexte global et les grandes étapes du développement des OP. La diversité des formes d'organisation des producteurs. 2. Quel rôle jouent les OP ? : Des résultats réels mais parfois difficiles à apprécier. Les OP face à des défis importants nécessitant des capacités renforcées. Des arguments en faveur du renforcement des OP. Partie 2. Renforcer les organisations de producteurs de l'intérieur. 3. Etablir le cadre de l'OP : La structure d'une organisation. Identité et les systèmes de valeurs. 4. Définir les orientations d'une OP et les respecter : La planification et l'élaboration d'un plan stratégique. Le plan d'action. Le suivi-évaluation. 5. Faire fonctionner une OP : Le cadre : les textes qui régissent l'OP. La prise de décision et l'exercice du pouvoir. La gestion des ressources financières. La gestion des ressources humaines. La gestion de l'information et la communication. Légitimité et représentativité : les enjeux du fonctionnement pour les organisations. 6. Renforcer les capacités des OP : Le renforcement de capacités ou la formation. Les objectifs des formations. L'élaboration d'un plan de formation. Quels moyens pour la formation ? Le cas particulier de la formation initiale au métier d'agriculteur. L'impact du renforcement des capacités. Partie 3. Renforcer les organisations de producteurs dans leurs relations avec leur environnement. 7. Les partenariats à visée technique : L'accès des producteurs aux marchés: le rôle des OP dans la coordination et la gestion des filières. Les OP et le financement de l'agriculture. Les OP et l'innovation technique. Les OP et la gestion de biens partagés. Pourquoi des partenariats ? Quels partenariats ? 8. La participation des OP à la définition des politiques publiques : De nombreuses OP sont concernées par la définition des politiques. Les OP cherchent à influencer les politiques dans un contexte qui évolue. L'influence politique se joue d'abord au niveau national. L'intervention des OP est nécessaire à l'échelle supranationale. Constats, interrogations et pistes d'avenir. 9. Le diagnostic des OP : Les objectifs du diagnostic. Quelques principes généraux. Des outils de diagnostic. Conclusion - Pour des programmes complets et cohérents d'appui aux OP : Quelles OP veut-on appuyer et autour de quelles grandes fonctions ? Quelles actions mettre en oeuvre ? Quels moyens mobiliser et par qui ? Perspectives. Bibliographie
format book
topic_facet E40 - Coopératives
E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles
groupe d'intérêt
association d'agriculteurs
politique agricole
organisation paysanne
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2806
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_201
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175
author Dugué, Marie José
Pesche, Denis
Le Coq, Jean-François
author_facet Dugué, Marie José
Pesche, Denis
Le Coq, Jean-François
author_sort Dugué, Marie José
title Appuyer les organisations de producteurs
title_short Appuyer les organisations de producteurs
title_full Appuyer les organisations de producteurs
title_fullStr Appuyer les organisations de producteurs
title_full_unstemmed Appuyer les organisations de producteurs
title_sort appuyer les organisations de producteurs
publisher Ed. Quae
url http://agritrop.cirad.fr/564844/
http://agritrop.cirad.fr/564844/1/ID564844.pdf
work_keys_str_mv AT duguemariejose appuyerlesorganisationsdeproducteurs
AT peschedenis appuyerlesorganisationsdeproducteurs
AT lecoqjeanfrancois appuyerlesorganisationsdeproducteurs
_version_ 1792498229914370048
spelling dig-cirad-fr-5648442024-01-28T20:34:47Z http://agritrop.cirad.fr/564844/ http://agritrop.cirad.fr/564844/ Appuyer les organisations de producteurs. Dugué Marie José, Pesche Denis, Le Coq Jean-François. 2012. Versailles : Ed. Quae-CTA, 144 p. (Agricultures tropicales en poche) ISBN 92-9081-501-9 ; 978-2-7592-1805-9 ; 978-2-87016-121-0 https://doi.org/10.35690/978-2-7592-1806-6 <https://doi.org/10.35690/978-2-7592-1806-6> Appuyer les organisations de producteurs Dugué, Marie José Pesche, Denis Le Coq, Jean-François fre 2012 Ed. Quae E40 - Coopératives E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles groupe d'intérêt association d'agriculteurs politique agricole organisation paysanne http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3911 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_2806 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_201 http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37175 Présentation de l'éditeur : L'appui aux organisations de producteurs est un enjeu majeur de l'accompagnement des transformations de l'agriculture dans les pays du Sud. C'est un élément essentiel des politiques en faveur de l'agriculture soutenues par la Banque mondiale. Ainsi, beaucoup de gouvernements souhaitent aujourd'hui disposer d'interlocuteurs crédibles pour concevoir et mettre en oeuvre des politiques agricoles et rurales efficaces. Malgré ce contexte favorable, les organisations rencontrent des difficultés pour accéder à l'information et aux ressources et pour les gérer au service de leurs membres. Cet ouvrage a pour objectif d'aider le lecteur à se poser "les bonnes questions" : pourquoi appuyer les organisations ? Comment renforcer l'organisation elle-même ? Comment améliorer les relations de partenariat avec les acteurs publics et privés ? Illustrée d'exemples des pays du Sud, cette synthèse valorise des sources documentaires et l'expérience des formations dispensées par l'IRC à Montpellier dans le cadre du mastère "Acteurs du développement rural", animé par des chercheurs du CIRAD et du CIEPAC. Cet ouvrage didactique est destiné aux acteurs du développement agricole de tous les pays. Sommaire : Avant propos. Introduction. Partie 1. Pourquoi appuyer les organisations de producteurs ? 1. D'où viennent les OP ? : Le contexte global et les grandes étapes du développement des OP. La diversité des formes d'organisation des producteurs. 2. Quel rôle jouent les OP ? : Des résultats réels mais parfois difficiles à apprécier. Les OP face à des défis importants nécessitant des capacités renforcées. Des arguments en faveur du renforcement des OP. Partie 2. Renforcer les organisations de producteurs de l'intérieur. 3. Etablir le cadre de l'OP : La structure d'une organisation. Identité et les systèmes de valeurs. 4. Définir les orientations d'une OP et les respecter : La planification et l'élaboration d'un plan stratégique. Le plan d'action. Le suivi-évaluation. 5. Faire fonctionner une OP : Le cadre : les textes qui régissent l'OP. La prise de décision et l'exercice du pouvoir. La gestion des ressources financières. La gestion des ressources humaines. La gestion de l'information et la communication. Légitimité et représentativité : les enjeux du fonctionnement pour les organisations. 6. Renforcer les capacités des OP : Le renforcement de capacités ou la formation. Les objectifs des formations. L'élaboration d'un plan de formation. Quels moyens pour la formation ? Le cas particulier de la formation initiale au métier d'agriculteur. L'impact du renforcement des capacités. Partie 3. Renforcer les organisations de producteurs dans leurs relations avec leur environnement. 7. Les partenariats à visée technique : L'accès des producteurs aux marchés: le rôle des OP dans la coordination et la gestion des filières. Les OP et le financement de l'agriculture. Les OP et l'innovation technique. Les OP et la gestion de biens partagés. Pourquoi des partenariats ? Quels partenariats ? 8. La participation des OP à la définition des politiques publiques : De nombreuses OP sont concernées par la définition des politiques. Les OP cherchent à influencer les politiques dans un contexte qui évolue. L'influence politique se joue d'abord au niveau national. L'intervention des OP est nécessaire à l'échelle supranationale. Constats, interrogations et pistes d'avenir. 9. Le diagnostic des OP : Les objectifs du diagnostic. Quelques principes généraux. Des outils de diagnostic. Conclusion - Pour des programmes complets et cohérents d'appui aux OP : Quelles OP veut-on appuyer et autour de quelles grandes fonctions ? Quelles actions mettre en oeuvre ? Quels moyens mobiliser et par qui ? Perspectives. Bibliographie book info:eu-repo/semantics/book Book info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://agritrop.cirad.fr/564844/1/ID564844.pdf text Cirad license info:eu-repo/semantics/openAccess https://agritrop.cirad.fr/mention_legale.html https://doi.org/10.35690/978-2-7592-1806-6 10.35690/978-2-7592-1806-6 http://catalogue-bibliotheques.cirad.fr/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=215052 info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.35690/978-2-7592-1806-6 info:eu-repo/semantics/altIdentifier/purl/https://doi.org/10.35690/978-2-7592-1806-6