Políticas y estrategias gerenciales de empresas agrobiotecnológicas en Uruguay
Se trata de la versión preliminar de una consultoría sobre comportamiento gerencial de tres empresas biotecnológicas en el Uruguay, incluyendo la metodología en la selección de casos y procedimientos, observaciones generales sobre la inversión, las relaciones con organismos de I+D y una evaluación a nivel macro. (MIBA)
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Format: | Texto biblioteca |
Language: | spa |
Published: |
Montevideo (Uruguay) Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
1991
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Subjects: | BIOTECNOLOGIA, CAMBIO TECNOLOGICO, POLITICA DE INVESTIGACION, POLITICA DE DESARROLLO, CAPACITACIÓN, EXTENSION, AGROINDUSTRIA, URUGUAY, BIOTECHNOLOGY, TECHNOLOGICAL CHANGES, RESEARCH POLICIES, DEVELOPMENT POLICIES, TRAINING, EXTENSION ACTIVITIES, AGROINDUSTRY, BIOTECHNOLOGIE, CHANGEMENT TECHNOLOGIQUE, POLITIQUE DE LA RECHERCHE, POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT, FORMATION, VULGARISATION, AGRO-INDUSTRIE, |
Online Access: | https://repositorio.iica.int/handle/11324/9099 |
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Summary: | Se trata de la versión preliminar de una consultoría sobre comportamiento gerencial de tres empresas biotecnológicas en el Uruguay, incluyendo la metodología en la selección de casos y procedimientos, observaciones generales sobre la inversión, las relaciones con organismos de I+D y una evaluación a nivel macro. (MIBA) |
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