Subsistema de Provisión de los Recursos Humanos y las Generaciones que Conforman la Fuerza Laboral en la Empresa Gasolinera UNO del Municipio de Darío Departamento de Matagalpa, durante el Segundo Semestre del 2023
La presente investigación tiene como propósito analizar los cambios en el subsistema de Provisión de Recursos Humanos y las Generaciones que conforman la fuerza laboral en gasolinera UNO, del municipio de Darío departamento de Matagalpa en el periodo 2023. El subsistema facilita la administración de los datos relacionados con la disponibilidad de los recursos para la contratación del personal. La situación actual de la gasolinera UNO en Darío, relacionado al subsistema de provisionamiento cumple un proceso de planeación, reclutamiento y selección, la empresa inicia su reclutamiento a nivel interno, hace rotar su propio personal, se practican entrevistas presenciales en caso de reclutamiento externo. Inherente a la integración y desempeño de funciones se logra gracias a fichas ocupacionales y su modelo de planeación basado en segmentación de puestos en que asigna las tareas y funciones específicas sin lograr polivalencia, con respecto a las generaciones que conforman su fuerza laboral se encuentra mayor presencia de la generación Y la cual está caracterizada mayormente por su autoconfianza, encontrar balance entre trabajo y familia, en términos laborales son muy competitivos por su buen nivel de adaptación y desarrollo de conocimientos, poseen una alta demanda de flexibilidad laboral, comunicación abierta y mejores compensaciones. Dada la mayoría de las personas pertenecientes a la generación Y las cuales coexisten con una mínima proporción de generaciones baby boomers y X, encontramos que la empresa necesita adaptarse a las cualidades psíquicas que dominan a la generación Y, esto para lograr aprovechar mejor sus capacidades y lograr el mejor desarrollo mutuo entre empresa y colaborador.
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Centro Universitario Regional de Matagalpa (CUR- Matagalpa)
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dig-unan-ni-211482024-06-11T21:44:44Z http://repositorio.unan.edu.ni/21148/ Subsistema de Provisión de los Recursos Humanos y las Generaciones que Conforman la Fuerza Laboral en la Empresa Gasolinera UNO del Municipio de Darío Departamento de Matagalpa, durante el Segundo Semestre del 2023 Arauz Potoy, Angel Benito Herrera Pérez, Omar Antonio Solís Prado, Sara Nathalia 658.022 PYMES 658.3 Recursos Humanos 606 Organizaciones La presente investigación tiene como propósito analizar los cambios en el subsistema de Provisión de Recursos Humanos y las Generaciones que conforman la fuerza laboral en gasolinera UNO, del municipio de Darío departamento de Matagalpa en el periodo 2023. El subsistema facilita la administración de los datos relacionados con la disponibilidad de los recursos para la contratación del personal. La situación actual de la gasolinera UNO en Darío, relacionado al subsistema de provisionamiento cumple un proceso de planeación, reclutamiento y selección, la empresa inicia su reclutamiento a nivel interno, hace rotar su propio personal, se practican entrevistas presenciales en caso de reclutamiento externo. Inherente a la integración y desempeño de funciones se logra gracias a fichas ocupacionales y su modelo de planeación basado en segmentación de puestos en que asigna las tareas y funciones específicas sin lograr polivalencia, con respecto a las generaciones que conforman su fuerza laboral se encuentra mayor presencia de la generación Y la cual está caracterizada mayormente por su autoconfianza, encontrar balance entre trabajo y familia, en términos laborales son muy competitivos por su buen nivel de adaptación y desarrollo de conocimientos, poseen una alta demanda de flexibilidad laboral, comunicación abierta y mejores compensaciones. Dada la mayoría de las personas pertenecientes a la generación Y las cuales coexisten con una mínima proporción de generaciones baby boomers y X, encontramos que la empresa necesita adaptarse a las cualidades psíquicas que dominan a la generación Y, esto para lograr aprovechar mejor sus capacidades y lograr el mejor desarrollo mutuo entre empresa y colaborador. Centro Universitario Regional de Matagalpa (CUR- Matagalpa) 2023-12-16 Thesis NonPeerReviewed text es http://repositorio.unan.edu.ni/21148/1/21148.pdf image es cc_by_nc_nd http://repositorio.unan.edu.ni/21148/2/Licencia.jpg Arauz Potoy, Angel Benito and Herrera Pérez, Omar Antonio and Solís Prado, Sara Nathalia (2023) Subsistema de Provisión de los Recursos Humanos y las Generaciones que Conforman la Fuerza Laboral en la Empresa Gasolinera UNO del Municipio de Darío Departamento de Matagalpa, durante el Segundo Semestre del 2023. Licenciatura thesis, Univerisida Nacional Autonoma de Nicaragua, Managua. |
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La presente investigación tiene como propósito analizar los cambios en el subsistema de Provisión de Recursos Humanos y las Generaciones que conforman la fuerza laboral en gasolinera UNO, del municipio de Darío departamento de Matagalpa en el periodo 2023. El subsistema facilita la administración de los datos relacionados con la disponibilidad de los recursos para la contratación del personal. La situación actual de la gasolinera UNO en Darío, relacionado al subsistema de provisionamiento cumple un proceso de planeación, reclutamiento y selección, la empresa inicia su reclutamiento a nivel interno, hace rotar su propio personal, se practican entrevistas presenciales en caso de reclutamiento externo. Inherente a la integración y desempeño de funciones se logra gracias a fichas ocupacionales y su modelo de planeación basado en segmentación de puestos en que asigna las tareas y funciones específicas sin lograr polivalencia, con respecto a las generaciones que conforman su fuerza laboral se encuentra mayor presencia de la generación Y la cual está caracterizada mayormente por su autoconfianza, encontrar balance entre trabajo y familia, en términos laborales son muy competitivos por su buen nivel de adaptación y desarrollo de conocimientos, poseen una alta demanda de flexibilidad laboral, comunicación abierta y mejores compensaciones. Dada la mayoría de las personas pertenecientes a la generación Y las cuales coexisten con una mínima proporción de generaciones baby boomers y X, encontramos que la empresa necesita adaptarse a las cualidades psíquicas que dominan a la generación Y, esto para lograr aprovechar mejor sus capacidades y lograr el mejor desarrollo mutuo entre empresa y colaborador. |
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