La política de desvinculación del Poder Ejecutivo de la Provincia de Río Negro. Alcances y consecuencias en términos de la gestión de los recursos humanos de la Secretaría General. Período 2011 a 2016
El presente trabajo de graduación de la Licenciatura en Gestión de Recursos humanos, aborda como tema de investigación “La política de desvinculación del Poder Ejecutivo de la Provincia de Río Negro. Alcances y consecuencias en términos de la gestión de los recursos humanos de la Secretaría General. Período 2011 a 2016”. El tema refiere a la política de desvinculación para los agentes públicos rionegrinos, sustentada en la Ley N.º 4.640, promulgada el 26 de abril del año 2011, y los Decretos reglamentarios N.º 664/15 y N.º 1600/16. Dentro del campo disciplinar de la gestión de los recursos humanos, esta política se relaciona con los subsistemas comprendidos en el sistema integrado de gestión del empleo y los recursos humanos, principalmente con el subsistema de gestión de empleo y el subsistema de desarrollo de carrera, en términos de: proceso de desvinculación, políticas de formación y capacitación al personal que cubriría las vacantes generadas a partir de la aplicación total de la ley. Esta investigación es de tipo exploratoria- descriptiva, dado que se trata de un tema novedoso que no ha sido estudiado a la fecha; y propositiva, porque, teniendo en cuenta los resultados, proponemos la importancia de que las áreas de recursos humanos de los organismos públicos cuenten con programas referentes a planes de sucesión y/o diagramas de reemplazos de personal para suplir los puestos de trabajo vacantes, sobretodo para aquellos puestos considerados críticos, ocupados por personas claves , considerando que éstas son el pilar fundamental para el normal funcionamiento de las áreas que forman parte de la estructura organizacional. La metodología utilizada es predominantemente cualitativa, los instrumentos empleados para la recolección de datos son las encuestas en formato Google Drive y entrevistas abiertas en profundidad a informantes “claves”. Además, se obtuvieron datos de la planilla del personal del organismo a través de base de datos. Y la técnica utilizada es la observación- participante. El objetivo de nuestra investigación es demostrar que, a partir de la implementación de la política de desvinculación sustentada en la Ley N.º 4.640, se aceleró el proceso de desvinculación del personal por causa de jubilación, generando puestos vacantes sin contar el área de recursos humanos con una previa preparación para los futuros reemplazantes, sobre todo para suplir aquellos puestos considerados críticos.
| Main Authors: | , |
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| Other Authors: | |
| Format: | TesisdeGrado biblioteca |
| Language: | spa |
| Published: |
Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica
2022-02-09T13:59:21Z
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| Subjects: | Recursos humanos, Gestión del personal, Condiciones de empleo, Ciencias de la Administración y Economía, |
| Online Access: | http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/16611 |
| Tags: |
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| Summary: | El presente trabajo de graduación de la Licenciatura en Gestión de Recursos humanos, aborda como tema de investigación “La política de desvinculación del Poder Ejecutivo de la Provincia de Río Negro. Alcances y consecuencias en términos de la gestión de los recursos humanos de la Secretaría General. Período 2011 a 2016”. El tema refiere a la política de desvinculación para los agentes públicos rionegrinos, sustentada en la Ley N.º 4.640, promulgada el 26 de abril del año 2011, y los Decretos reglamentarios N.º 664/15 y N.º 1600/16. Dentro del campo disciplinar de la gestión de los recursos humanos, esta política se relaciona con los subsistemas comprendidos en el sistema integrado de gestión del empleo y los recursos humanos, principalmente con el subsistema de gestión de empleo y el subsistema de desarrollo de carrera, en términos de: proceso de desvinculación, políticas de formación y capacitación al personal que cubriría las vacantes generadas a partir de la aplicación total de la ley. Esta investigación es de tipo exploratoria- descriptiva, dado que se trata de un tema novedoso que no ha sido estudiado a la fecha; y propositiva, porque, teniendo en cuenta los resultados, proponemos la importancia de que las áreas de recursos humanos de los organismos públicos cuenten con programas referentes a planes de sucesión y/o diagramas de reemplazos de personal para suplir los puestos de trabajo vacantes, sobretodo para aquellos puestos considerados críticos, ocupados por personas claves , considerando que éstas son el pilar fundamental para el normal funcionamiento de las áreas que forman parte de la estructura organizacional. La metodología utilizada es predominantemente cualitativa, los instrumentos empleados para la recolección de datos son las encuestas en formato Google Drive y entrevistas abiertas en profundidad a informantes “claves”. Además, se obtuvieron datos de la planilla del personal del organismo a través de base de datos. Y la técnica utilizada es la observación- participante. El objetivo de nuestra investigación es demostrar que, a partir de la implementación de la política de desvinculación sustentada en la Ley N.º 4.640, se aceleró el proceso de desvinculación del personal por causa de jubilación, generando puestos vacantes sin contar el área de recursos humanos con una previa preparación para los futuros reemplazantes, sobre todo para suplir aquellos puestos considerados críticos. |
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