Coaliciones en la Organización Mundial del Comercio : el caso del G-20 de Cancún a Hong Kong

El presente trabajo intenta contribuir al análisis de la formación de coaliciones en el sistema multilateral de comercio. Para ello, se aplican diferentes teorías de las relaciones internacionales a los fines de analizar en primer lugar, cuáles son los factores que inciden en la alineación de países en un mismo grupo; y en segundo lugar, cuál es la incidencia de dichos factores en la construcción de una tipología de coaliciones. Las dificultades del proceso de toma de decisiones de la Organización Mundial del Comercio y de su antecesor, el Acuerdo General de Aranceles y Comercio, plasmaron un retraso en la actualización de los mecanismos de participación, representación y construcción de consensos, hecho que ha impulsado la creación de diversos tipos de coaliciones. En virtud de un proceso de aprendizaje social, los países en desarrollo han podido aprender de sus experiencias y avanzar en la formación de coaliciones para influir en el proceso de negociación multilateral. Como muestra de ello, el presente trabajo analiza el caso del G20, como coalición que evoluciona en su naturaleza a través del tiempo, aplicando diversas estrategias de negociación que le han permitido sostener su poder negociador.

Bibliographic Details

Main Author:	Uzquiza, Laura
Other Authors:	Tussie, Diana
Format:	masterThesis biblioteca
Language:	spa
Published:	Buenos Aires : FLACSO. Sede Académica Argentina, Universidad de San Andrés en cooperación con la Universidad de Barcelona 2009-11-12T15:00:21Z
Subjects:	ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC), G 20, GRUPO DE LOS VEINTE, RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES, NEGOCIACIONES INTERNACIONALES, MULTILATERALISMO, PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO, TOMA DE DECISIONES,
Online Access:	http://hdl.handle.net/10469/1223
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