Mission d'appui technique pour le montage du schèma d'orientation et 1ère étape du bilan des interventions du programme régional Parc W/Ecopas : Niger - Burkina Faso, 31 mars-12 avril 2002
Rapport portant sur une mission réalisées avec 3 autres experts. Cette mission visait à (1) Réaliser un bilan prospectif du programme Ecopas après un an de fonctionnement en proposant des améliorations éventuelles, (2) proposer un schéma d'orientation pour la suite du programme qui permettrait d'unifier et préciser les grandes orientations stratégiques du programme, de simplifier et intégrer les secteurs d'activités dans un cadre de référence unique plus fonctionnel que le cadre logique initial, de faire ou de proposer des choix justifiés pour certains secteurs d'interventions, de développer l'aspect pérennisation ou durabilité du programme qui passe par la mise en place d'une instance de gestion crédible et la construction progressive du Plan de gestion du parc W qui sera proposé en fin de programme (2005). Parallèlement au Schéma d'orientation et au bilan publiés ailleurs par la mission, le présent document rapport rappelle du point de vue de son auteur les différentes étapes et la méthode de travail sur place ainsi que les points forts qui ont fait l'objet de discussions: le choix de la gestion participative, rôle et place de la recherche, micro projets (PDCI), analyse économique, la construction des indicateurs.
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CIRAD-EMVT
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Rapport portant sur une mission réalisées avec 3 autres experts. Cette mission visait à (1) Réaliser un bilan prospectif du programme Ecopas après un an de fonctionnement en proposant des améliorations éventuelles, (2) proposer un schéma d'orientation pour la suite du programme qui permettrait d'unifier et préciser les grandes orientations stratégiques du programme, de simplifier et intégrer les secteurs d'activités dans un cadre de référence unique plus fonctionnel que le cadre logique initial, de faire ou de proposer des choix justifiés pour certains secteurs d'interventions, de développer l'aspect pérennisation ou durabilité du programme qui passe par la mise en place d'une instance de gestion crédible et la construction progressive du Plan de gestion du parc W qui sera proposé en fin de programme (2005). Parallèlement au Schéma d'orientation et au bilan publiés ailleurs par la mission, le présent document rapport rappelle du point de vue de son auteur les différentes étapes et la méthode de travail sur place ainsi que les points forts qui ont fait l'objet de discussions: le choix de la gestion participative, rôle et place de la recherche, micro projets (PDCI), analyse économique, la construction des indicateurs. |
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