La política agropecuaria
Presenta un esbozo de lo que debe ser la política agropecuaria de El Salvador y el rol que dentro de dicha política le corresponde a la planificación. Destaca el desequilibrio que existe entre la planificación y los planes agrícolas debido a la falta de una concepción más humanista de la planificación. Cita por ejemplo el proceso de reforma agraria (RA), donde inicialmente dió preferencia a los ajustes productivistas de la misma, pero con una mala caracterización del campesino, siendo éste el actor principal del desarrollo salvadoreño. Así mismo, examina la actitud de los técnicos y extensionistas, los programas de riego, la falta de dinamismo y actualización del Plan Quinquenal. Señala la necesidad de liderazgo institucional en lo que respecta a la planificación sectorial; indicando que es la Oficina Sectorial de Planificación Agropecuaria (OSPA) del Ministerio de Agricultura y Ganadería la que debe orientar todo el proceso en forma agresiva. (ACH)
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San Salvador (El Salvador)
1988
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KOHA-OAI-BVE:161382022-03-02T20:14:06ZLa política agropecuariaMemoria del seminario-taller sobre el sistema de planificación del sector público agropecuario 62212 Deras B, C. 77695 Herrera, J.E. Morales, Guillermo 96289 113857 Rucks, C. 13850 Ministerio de Agricultura y Ganadería, San Salvador (El Salvador). Oficina Sectorial de Planificación Agropecuaria 62 IICA, San Salvador (El Salvador) Seminario-Taller sobre el Sistema de Planificación del Sector Público Agropecuario San Salvador (El Salvador) 18-21 May 1987 textSan Salvador (El Salvador)1988spaPresenta un esbozo de lo que debe ser la política agropecuaria de El Salvador y el rol que dentro de dicha política le corresponde a la planificación. Destaca el desequilibrio que existe entre la planificación y los planes agrícolas debido a la falta de una concepción más humanista de la planificación. Cita por ejemplo el proceso de reforma agraria (RA), donde inicialmente dió preferencia a los ajustes productivistas de la misma, pero con una mala caracterización del campesino, siendo éste el actor principal del desarrollo salvadoreño. Así mismo, examina la actitud de los técnicos y extensionistas, los programas de riego, la falta de dinamismo y actualización del Plan Quinquenal. Señala la necesidad de liderazgo institucional en lo que respecta a la planificación sectorial; indicando que es la Oficina Sectorial de Planificación Agropecuaria (OSPA) del Ministerio de Agricultura y Ganadería la que debe orientar todo el proceso en forma agresiva. (ACH)Presenta un esbozo de lo que debe ser la política agropecuaria de El Salvador y el rol que dentro de dicha política le corresponde a la planificación. Destaca el desequilibrio que existe entre la planificación y los planes agrícolas debido a la falta de una concepción más humanista de la planificación. Cita por ejemplo el proceso de reforma agraria (RA), donde inicialmente dió preferencia a los ajustes productivistas de la misma, pero con una mala caracterización del campesino, siendo éste el actor principal del desarrollo salvadoreño. Así mismo, examina la actitud de los técnicos y extensionistas, los programas de riego, la falta de dinamismo y actualización del Plan Quinquenal. Señala la necesidad de liderazgo institucional en lo que respecta a la planificación sectorial; indicando que es la Oficina Sectorial de Planificación Agropecuaria (OSPA) del Ministerio de Agricultura y Ganadería la que debe orientar todo el proceso en forma agresiva. (ACH) |
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Presenta un esbozo de lo que debe ser la política agropecuaria de El Salvador y el rol que dentro de dicha política le corresponde a la planificación. Destaca el desequilibrio que existe entre la planificación y los planes agrícolas debido a la falta de una concepción más humanista de la planificación. Cita por ejemplo el proceso de reforma agraria (RA), donde inicialmente dió preferencia a los ajustes productivistas de la misma, pero con una mala caracterización del campesino, siendo éste el actor principal del desarrollo salvadoreño. Así mismo, examina la actitud de los técnicos y extensionistas, los programas de riego, la falta de dinamismo y actualización del Plan Quinquenal. Señala la necesidad de liderazgo institucional en lo que respecta a la planificación sectorial; indicando que es la Oficina Sectorial de Planificación Agropecuaria (OSPA) del Ministerio de Agricultura y Ganadería la que debe orientar todo el proceso en forma agresiva. (ACH) |
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